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工程质量管理制度和措施 建立质量保证体系，充分发挥各部门、环节的保证作用， 确保工程质量目标的实现。 质量管理实行全员、全方位、全过程的管理，从施工一 开始就要注重提高每个参建人员质量意识，每道工序、每个 项目都要坚持按规范、按程序、一丝不苟的进行，绝不允许 留下任何质量隐患。 制定质量目标，开展目标管理。我们对该工程制定的目 标是：一次检查合格率达标100%，优良率95%以上，争创省、 部级优良工程。 一、建立健全质量检查制度 质量检查实行自检→抽检→验收签证→存档。施工过程 中每道工序，每个项目都严格按以上程序进行，项目部质量 管理组织机构，定期或不定期的组织质量检查，实行奖优罚 劣。充分发挥工地试验室作用，用科学的数据指导施工，在 施工过程中，我们要加强试验人员及试验设备，保证对原材 料、成品、半成品的及时检验，并及时反映质量动态，消除 隐患，避免事故的发生。并加强计量器具管理。 1、项目部和试验室负责所有试验器材的鉴定与管理。 2、现场计量管理器具必须有专人保管、专人使用。 3、损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病 工作。 4、计量器具按要求定期进行校对、鉴定。 二、工程质量奖罚制度 1、遵循“谁施工、谁负责”原则，对各施工队进行全 面质量管理和追踪管理，逐级签订质量目标责任书。 2、凡各施工队在施工过程中违反操作规程，不按图纸 施工，屡教不改或者发生质量事故，项目部有权对其进行处 罚，处罚形式为停工、罚款直至驱逐出场。 3、凡各施工队在施工过程中，按规范施工、质量优良， 项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。 4、项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大 检、监理工程师评价等形式作为依据。 三、质量保证措施 项目经理与各施工队共同制定全段工程质量目标，提出 要求，明确任务，落到实处。 施工队制定管理段工作创优措施，分期实行计划，落实 任务，确保全段质量全优。 各施工作业班组，要根据自己的创优任务，拟定项目工 程具体的分项实施计划，责任到人、严格要求、全员保证、 精益求精。 主要措施： 1、强化质量意识，健全规章制度 ⑴在施工人员中树立“质量关系千万家，搞好质量人人 抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益 的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的 每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律、使工程质量 始终处于受控状态。 ⑵施工前组织技术人员，对照工地实际，细致复核图纸， 发现问题及时与设计单位取得联系，待设计单位确认后，方 可进行施工。 ⑶严格按照公路规范和设计要求施工。 ⑷推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，科学指 导施工，为创质量全优的目标共同努力。 ⑸严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进 行定期质量教育和考核。 ⑹项目部建立健全严格的质量检查组织机构，全力支持 和充分发挥质检人员的作用。主动接受监理工程师的监督和 帮助，积极为监理工程师的工作、生活提供和创造便利条件。 2、严把主要材料采购、进场、使用的检验关 ⑴进入工地的主要原材料要严格符合规范设计要求，从 信誉好的厂家进货，所有进场材料，必须有出厂合格证和必 要的检验、化验证明，否则不得在工程中使用。 ⑵每批进场水泥等主要材料，应向监理工程师提供供货 附件，明确生产厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂 日期及出厂合格证、化验单等，并按国家有关规定标准和材 料使用要求，分批进行抽样试验，试验结果报监理工程师审 核，作为确定使用与否的依据。 ⑶粗细骨料应按规定做有关试验，各项指标必须符合规 定及设计要求方可使用，试验结果同时报监理工程师审核。 3、强化施工管理，确保工程质量 A、填筑前按规定做好路基表层的处理工作，并确保压 实度达到设计标准。 B、路基填筑，要严格按照试验段试验结果，并经监理 工程师批准的参考数据和填筑工艺组织施工，保证压实质量 达到设计标准。 C、雨季中填筑路堤要随时掌握天气、气温变化情况， 随挖、随运、随填、随压、并分层做好路面排水横坡，避免 积水浸泡，形成病害，否则应翻开晾晒，重新整平压实