北大方正-考核管理制度2015年-32页.pdfVIP

文件状态： 文档编号： 文件状态： [ ]草稿 [ ]草稿 当前版本： V1.0 [ √]正式发布 [ √]正式发布 [ ]正在修改 作者： [ ]正在修改 发布日期： 2015-5-19 考核管理制度 方正春元科技发展有限公司 考核管理制度 历 史 版 本 版本 作者 参与者 起止日期 更新内容 备注 V1.0 2015/07/28 文 件 审 核 单 职务 签字 日期 运营部负责人 软件开发部负责人 专业服务部负责人 产品规划部负责人 项目监理部负责人 考核管理制度 文 件 批 准 单 职务 签字 日期 总经理 考核管理制度 目 录 第一章 总则2 第二章 考核组织管理3 第三章 考核总体思路5 第四章 考核结果应用10 第五章 考核执行12 第六章 员工申诉及其处理16 第七章 附则18 附 表19 附表一 工作承诺书 19 附表二 项目经理委任书 20 附表三 员工绩效考核表 21 附表四 绩效考核面谈表 22 附表五 工作承诺书执行跟踪表23 附表六 绩效考核申诉表 24 附表七 员工满意度调查问卷25 附表八 周边满意度调查问卷26 附表九 员工满意度汇总表 27 附表十 周边满意度汇总表 28 - 1 - 考核管理制度 第一章 总则 第一条 适用范围 本制度适用于方正春元科技发展有限责任公司（以下简称“公司”）的所有正式员工， 包括总经理、执行总经理、部门经理和主管、组长、和一般员工等，但不包括临时工。 第二条 考核目的 一、 通过考核，对公司的项目管理与职能管理活动进行有效控制，提高管理水平； 二、 通过考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作； 三、 通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，激发员工的工作 热情，培养和引导员工树立正确的公司价值观，鼓励优秀员工长期与公司共同发展。 第三条 考核原则 一、 同时兼顾项目管理与职能管理 二、 定量与定性指标相结合，体现对绩效结果和实现途径的共同关注 三、 绩效考核与能力评估相结合，对客观结果和实现潜力的共同关注 注：下文中提及的“部门经理与主管”指各部门经理与运营管理部主管