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目 录
项目管理部分 - 2 -
一、项目部人员岗位责任制度 - 2 -
二、项目物资管理制度 - 4 -
三、现场管理制度 - 5 -
四、项目例会和施工日志制度 - 8 -
五、项目组织协调制度 - 8 -
六、项目档案信息管理制度 - 9 -
七、项目教育培训制度 - 11 -
八、项目合同管理制度 - 12 -
九、项目进度管理制度 - 13 -
十、项目机械设备工器具管理制度 - 13 -
安全管理部分 - 14 -
一、安全生产委员会工作制度 - 14 -
二、安全责任责任制 - 15 -
三.安全教育培训制度 - 20 -
四.安全工作例会制度 - 21 -
五.安全施工措施编审和交底制度 - 22 -
六.安全施工作业票管理制度 - 25 -
七.文明施工管理制度 - 26 -
八.施工机械及工器具安全管理制度 - 26 -
九.安全设施管理制度 - 29 -
十.监时用电管理制度 - 31 -
十一.消防保卫管理制度 - 34 -
十二.交通安全管理制度 - 37 -
十三.安全检查制度 - 38 -
十四.隐患排查治理管理制度 - 39 -
十五、安全考核制度 - 39 -
十六、特种作业人员管理制度 - 41 -
十七.危险物品及重大危险源管理制度 - 43 -
十八.现场安全设施和防护用品管理制度 - 44 -
十九、应急管理制度 - 46 -
二十、职业健康管理制度 - 49 -
二十一、事故调查、处理、统计、报告制度 - 49 -
二十二.环境保护管理制度 - 54 -
二十三、生活卫生管理制度 - 54 -
质量管理部分 - 56 -
一、工程项目物资验收制度 - 56 -
二、工程项目计量管理制度 - 58 -
三、工程项目质量检查验收制度 - 59 -
四、工程项目质量事故调查制度 - 61 -
五、工程项目质量教育培训制度 - 62 -
技术管理部分 - 63 -
一、项目技术管理制度 - 63 -
二、材料代用管理制度 - 66 -
三、施工技术交底制度 - 67 -
项目管理部分
一、项目部人员岗位责任制度
一、依据及目的
明确各主要岗位管理人员在xxxx风电场工程 项目建设中的职责,促进项目的有效管理,实现工程的各项管理目标。
二、适用范围
xxxx风电场工程 。
三、各级管理人员职责
各岗位的主要职责表
表1.1
岗 位 主 要 职 责 项目副经理 按照项目经理的要求,对职责范围内的管理体系正确有效运行负责,保障体系正常运行
按照项目经理的要求,负责组织各项管理工作,对施工班组进行业务指导
全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况,对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开相关工作会议,安排部署相应工作
针对工程实施和检查中出现的问题,负责妥善处理,重大问题提请项目经理协调解决
组织落实分管范围内的安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求,促进相关工作有效开展
积极完成项目经理委派的其它各项管理工作,对这些管理工作负全面责任 项目部技术员 认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作
认真阅读有关设计文件和施工图纸,在施工过程中发现设计档和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等数据做到死循环管理
编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术档;并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导
在工程施工过程中随时进行检查和技术指导,当存在问题或隐患时,提出技术解决和防范措施
负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证
不断提高自身的业务素质,并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作 项目部质检员 积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作
认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准,参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施,并在施工过程中监督落实和业务指导
组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况,参加质量事故调查,提出事故处理意见
按照有关要求或档案数据管理办法,收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等数据
组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成返工,督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作
完成项目经理安排的其它各项施工管理工作 项目部安全员 积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作,确保施工过程中的安全
认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范,结合项目特点制订安全健康环境管理制度,并监督指导施工现场落实
负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。参与有关安
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