《人造板质量控制》-文稿1.pptVIP

人造板质量控制 西南林业大学 材料工程学院 中国林学会木材工业分会西南地区委员会副秘书长/木材科学分会委员/北京粘接学会常务理事/昆明粘接学会秘书长/中国生物质能协会委员 教育部新世纪优秀人才/云南省学术技术带头人后备人才/中组部访问学者 2011年8月 表1 我国主要人造板的产量（万m3） 2009年，人造板产量突破1000万立方米的省份：江苏、河南、山东、河北 2009年，人造板产量突破500万立方米的省份：广西、福建、安徽、广东 2009年，以上八省区人造板产量占全国75.30% 2009年，我国木地板产量达到3.78亿平方米，与2008年基本持平，木地板产量最大的省份是浙江省，产量达到7224万平方米 绪 论 质量的意义 （1）质量是消费者权益的保障 （2）质量是企业生存与发展的基础 A. 质量是企业竞争力的关键因素 B. 质量是企业经济效益的基础 C. 质量是企业经营素质的体现 （3）质量是社会经济发展的重要战略因素 质量形势和质量振兴目标 （1）质量形势 A. 质量问题令人担忧 B. 假冒伪劣屡禁不止 C. 质量管理严重滑坡 D. 优难胜、劣不汰现象十分突出 E. 监督乏力，有效手段不足 （2）质量振兴目标 《质量振兴纲要》（1996-2010）提出了现阶段我国质量振兴的主要目标：“经过5至15年的努力，从根本上提高我国主要产业的整体素质和企业的质量管理水平，使我国的产品质量、工程质量和服务质量跃上一个新台阶。”这一总体目标包括： A. 提高主要产业整体素质 B. 提高重点产品实物质量 C. 提高工程质量 D. 提高服务质量 走向知识经济时代的质量战略 （1）机遇与挑战 （2）创新是质量战略之魂 A. 知识经济的本质是创新 B. 创新的主要表现 创新（奥地利经济学家和社会学家熊彼得，1912年，innovation）是指企业家对生产要素的重新组合，内容包括： a. 引进新产品（产品创新） b. 引起新的生产方法（工艺创新） c. 开辟新市场 d. 控制原材料的新供应来源（利用和开发新资源） e. 实现企业的新组织（组织体制和管理的创新） （3）品牌建设是质量战略的导向 （4）质量文化培育是质量战略的根本 中国质量体系发展概况 中国质量体系认证与认可制度的建立与实施 （1）管理方针和认可机构 （2）CNACR认可规范 （3）CNACR组织管理 企业质量体系认证工作发展迅速、成效显著 （1）企业认证的发展 （2）企业认证的成效 a.产品实物质量稳定；b.企业整体管理水平提高；c.市场竞争能力提高；d.质量成本降低，经济效益提高。 （3）企业对认证的认识 走向世界的中国质量体系认证制度 中国人造板质量状况 产品质量普遍偏差 企业质量管理落后 产品竞争力差，创新能力远远不足 相关部门监督管理乏力，法律法规不健全 第一章 标准与标准化 1.1 标准的基本概念 （1）什么是标准 定义：对重复性事物和概念所做的统一规定，它 以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。 含义：a. 限定了制定标准的领域和对象；b. 标准产生的必要基础；c. 标准形成的必要条件；d. 标准必须履行的法定手续。 （2）标准的本质特性 统一：不同级别的标准在不同适用范围统一；不同类型的标准从不同侧面统一；标准编写格式的统一。 （3）标准的分类 A. 按标准的约束性分：强制性标准和推荐性标准 强制性标准：保障人体健康、人身、财产安全的标准和法律，以及行政法规规定强制执行的标准，为指令性标准，包括： a. 药品标准，食品卫生标准，兽药标准；b. 产品及产品生产、储运和使用中的安全、卫生标准，劳动安全、卫生标准运输安全标准；c. 工程建设的质量、安全、卫生标准及国家需控制的其他工程建设标准；d. 环境保护的污染物排放标准和环境质量标准；e. 重要的通用技术术语、符号、代号和制图方法；f. 通用的试验、检验方法标准；g. 互换配合标准；h. 国家需要控制的重要产品质量标准。 推荐性标准：除强制性