2010加强版收展基本医法.pptVIP

基本法与组织发展;课程大纲;;见习收展服务专员;三、名词释义;（一）增员关系;（二）育成关系;第二章 收展专员佣金、考核;一、佣金;1、新人底薪;2、专职单收费津贴;3、短险收费津贴;客户资源;转正后的非主管享受;入司一年后享受;;7、无佣期服务津贴;月实发FYC;收展专员的收入优势;二、考核;1、转正标准： 三个月内个人收展FYC≥1500元 持证并参加转正培训 达标次月晋级为正式收展员;非观察期正式人员任职满三个月，于最近三个月累计达到以 下条件可晋级资深：;*;;转正快—入司一个月即可转正; 赚到钱—推动高额绩效收入;方法与工具;第三章 组经理佣金、考核与推动;晋升组经理标准;收展准组经理;收展准组经理;收展准组经理;成功晋阶组经理;1. 首佣 2. 续佣 3. 继续率奖金 4. 无佣期服务津贴 5. 专职单收费津贴 6. 短险收费津贴 7. 专职单复效奖 8. 组经理职务津贴 9. 直辖组续???管理津贴 10.直辖组展业管理津贴 11.育成组辅导奖 12.公积金计提;600;续收管理津贴=（直辖处专职单收费津贴总和+直辖组短险续保津贴总和）×20% ;育成时间;*;四项管理收入占总收入比重49%;李涛组：组人力16人，有效人力11人，人均首佣3383元，展业管理津贴22867元;组经理展业管理津贴 = 团队FYC×有效人力系数×展业规模系数;标准组收入;*;组经理的收入优势;二、组经理考核;（一）组经理维持考核;非观察期组经理，任职本职级满三个月，于最近三个月累计达到以下条件可晋升一个级别：;非观察期组经理于自然季达成以下条件，自次季度初可晋阶为处经理：;组经理的考核优势;三、基本法;滚动六个月，当月达成、次月晋阶 ;;;一、团体保险保障;二、公积金;收展基本法的优势;收展基本法的优势;谢 谢