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梦远团队：远离创业的12种死法 梦远团队总教练峰仔：现在很多人都进入了创业的圈子，但是创业的 几种因素，会导致创业失败，所以要提前认识一下。 1、团队内讧——最根本 其一：创业团队最好找价值观能接近的，鄙人不才，第一次创业 找合伙人时过于深究探讨创业的项目本身，而忽视了跟合伙人交流价 值观等更为宏观的理念，所以最后出现些不大不小的挫折，谁也无法 谁服谁，他们就撤了。 其二：创业团队的股权分配要合理或者说要设置一个可以衡量激 励的股权分配办法。 一个牛逼的团队，一定要有个强有力的带队人物统一大伙的价值观。 2、闭门造车 产品不接地气，老是在办公桌前猜想用户需求，哇，用户有这个 需求，哪怕有1%的用户付费，我们就能天天泡妞啦。不去撸了袖子 甩开膀子低三下四的像神经病一样去和潜在客户搭讪聊天套近乎找 用户的痛点和需求。 1 3、 虎口拔牙 一上来就想，这个市场有一千个亿的空间，我哪怕能拿到1%的份 额，这就是多少哇！我就发了！女神妹纸都会主动投怀送抱的…你不 想想这么大的市场份额早有巨头盯着呐，你相当于说：嗨！马云、 Robby，化腾，咱们四人玩