百事案例分析.pptVIP

百事在中国市场的发展战略主要是： 1、以年轻人和爱好体育的人士为目标市场 2、集中开拓北京和南方主要大中城市 3、并购国内饮料企业 4、多样化经营 * * 小组成员： 吴星辉、马源培、黄俊瑜、刘瑞奇 曲娜、梁美田、张海倩、王媛媛、段贝贝 1894年，在美国北卡罗莱纳州伯恩市，药剂师科尔贝.布莱德汉姆在配制有助于消化的药剂时，意外地发现其中的一种口味深受顾客喜爱。他由此得到启发，进而试制了一种碳酸饮料，取名为“布莱德（Brad）饮料”。1898年，布莱德汉姆将其易名为“百事可乐(Pepsi-Cola)。1902年，布莱德汉姆创建了百事可乐公司。沧桑百年之后，由百事可乐发展而来的百事公司发展为当今世界上屈指可数的跨国公司之一。 卓越的绩效 百事公司（Pepsico.，Inc.） 是世界上最成功的消费品公司之一，在全球 200多个国家和地区拥有近20万雇员，2008年销售收入433亿美元。在2004年公布的《财富》杂志全球500强排名中，百事公司位列第166位，并于最近连续两年被评为《财富》“全球最受赞赏的饮料公司”第一名。在2004年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中百事公司位列在前十名。2004年8月《商业周刊》评选的全球最有价值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可乐品牌排名在第二十二位。 寓意是对年轻人来说，机会和理想有着无限多的空间，他们可以尽情地遐想和追求 百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的生活态度 百事选择足球和音乐作为品牌基础和企业文化载体，极力倡导企业文化所提倡的精神 使百事的“新一代的选择”和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受 百事口号 1898年 清爽、可口，百事可乐 1907年 百事可乐：可口、健康 1909年 百事可乐：使你才气焕发 1928年 百事可乐，激励你的士气 1932年 一样的价格，双倍的享受 1943年 令人诱惑的口味 1950年 量多、活力更多 1961年 这就是百事，它属于年轻的心 1964年 让自己充满活力，你是百事新一代 1973年 成为百事人，感受自由心 1976年 拥有百事时代 1979年 把握百事精神，赋予百事挑战 1984年 百事可乐，新一代的选择 1992年 不能没有它——百事可乐 1995年 百事之外，别无选择 1999年 百事，渴望无限 快乐的可乐 2004年 突破渴望 敢于第一 2007年 突破 创造 发现 More 2008年 欢聚时刻 共享百事 2009年 百事我创 共鸣中国 百年斗法，谁主沉浮 1886 年，一名小店员的工作失误促成了可口可乐的诞生； 1898 年，美国北卡罗来纳州的一位药剂师布拉丹（ Brads Drmk ）催生了百事可乐； 1932 年，百事可乐掌门人古兹派人晋见可口可乐总裁，希望以 5 万元的价格出售公司，可口可乐毅然拒绝； 1936 年， 百事可乐凭借 12 盎司的超大瓶装艰难的 杀出一条 200 万的市场，百事可乐绝处逢生； 1996 年 10 月的《财富》杂志封面：《可口可乐是如何踢百事可乐屁股的？》；可口可乐当时的董事长郭思达（ Roberto Goizueta ）说：“他们已经变得无足轻重，我已无需把他们放在心上。” 2004 年《福布斯》杂志“全美最有价值公司品牌”中，百事公司以 561 亿美元首次超过一直以品牌价值为傲的可口可乐； 2005 年，可口可乐携手《魔兽世界》掀起红色旋风；百事可乐联盟《梦幻国度》刮起蓝色风暴 …… 西方有一则曾获大奖的电视广告：一个彪形大汉无论如何也无法将粘在一起的可口可乐与百事可乐易拉罐分开；广告推销的是一种强力胶水。世人皆叹：两兄弟今生注定不可分割、不可调和。