第四章 PMCDF项目经理能力发展框架介绍.pdf

项目经理能力 发展框架 讨论 许江林 项目管理培训师 文中PMP，PMI，PMBOK等均属于PMI的注册商标。 本文件仅作为对PMCDF的框架介绍和讨论，具体内容请购买上述图书。 项目经理能力发展框架 许江林讲座讲义 • PMCDF ：Project Manager Competency Development Framework ； • 2002年PMI推出PMCDF 第一版，2007年第二版； • PMCDF提出了项目经理 应该具备的能力和行为的 全局视图。对项目经理能 力的评估和提升提出指 导。 Menu PMCDF的特点 许江林讲座讲义 • 全面性：涵盖项目经理所需具备的全部能力 • 通用性：适用于所有的项目经理，而与项目经 理所从事项目的内容、类型、规模和复杂性等 无关。 – 项目管理能力可以在行业之间和组织之间进 行交流和转移； – 行业或组织可以以PMCDF为基础，建立适合 行业或组织的专有能力模型。 10 Menu PMCDF的适用人群 许江林讲座讲义 • 项目经理 • 开发项目管理教育课 • 项目经理的经理 程的培训师 • 项目管理办公室的成 • 项目管理方面的行业 员 顾问 • 负责建立和提升项目 • 人力资源经理 经理能力的经理 • 高层管理者 • 项目发起人 • 对项目管理感兴趣的 • 教授项目管理和其它 个人 相关科目的教育工作 者 11 Menu 什么是能力 许江林讲座讲义 •项目管理领域中提到的的能力，指的是在 项目环境中执行项目活动时所展示出的能 力，通过应用这些能力可以保证项目能够 交付期望的结果，并能够满足既定的验收