OTT服务商为网络带宽和网络容量带来了详解.PDFVIP

OT T 服务商为网络带宽和网络容量带来了 更大的需求。这对网络提供商而言是好消 息。只要我们的业务模式贴近用户，便可 从网络流量中受益。 ——Bjørn Ivar Moen，Telenor挪威的产品和业务发展副总裁 . 营 赢/ 2011.12 7 Telenor挪威：再造MBB商业模式 挪威电信巨头Te le no r A SA是挪威本土市场无可置疑的领导者。与其同行一样，该运营商面 对着来自OTT等非正统竞争者的挑战，同时也面临移动宽带等新领域的机遇。Telenor挪威的 产品和业务发展副总裁Bjø rn Ivar Moen向 《营赢》表示，Telenor挪威在未来几年要探索新的 商业模式，以便更好地将信息服务融入人们的生活。 文/姚海飞 与 服务商的竞合 于用户。如果闭上眼睛，假装OTT并没有出现，或者一味 OTT 接受而不参与进去，这都是非常危险的。我们试图在不同 营赢 众所周知 在技术和商业模式这两方面 元素之间达到平衡。通过推出自己的计划，Telenor可以与 挪威电信市场都非常发达 作为挪威市场的领导者 如今 OTT供应商合作，以竞合的方式发展我们的商业模式。 Telenor挪威面临的主要市场挑战是什么 营赢 作为一家电信运营商 Telenor从这种竞合 Mo e n 挑战的确不少。首先是来自新商业模式的挑 商业模式中有何收益 战，尤其突出的是来自OTT （Ov e r-t he-To p ）服务商的挑 MoenOTT服务商实际上为网络带宽和网络容量带来了 战。现在一些替代性服务，比如Skype 、iCall都能提供语音 更大的需求。这对网络提供商而言是好消息。只要我们的业 业务，由此对我们的语音业务收入造成威胁，并迫使我们 务模式贴近用户，便可从网络流量中受益。现在，Telenor也 发展新的商业模式。 能为用户提供OTT业务，并从中获得额外的收入。而且，如 其次，未来Telenor要向宽带提供商转型。为达到这一 果我们能够让用户了解到这些业务与他们之间的关系，必将 目的，我们需要重新思考如何开展业务和建设网络，如何 更加贴近用户，而用户也愿意为这些服务付费。 整合固定和移动业务，以及用何种方式设定业务优先级。 第三，上述因素会与传统业务产生竞争，而Telenor需 营赢 用户又怎样从你们的OTT计划中获益 要找到平衡点。我们要努力提高传统业务收入，同时针对 Mo e n 用户可以从更好的服务体验中获益。例如， 未来收入做出调整并改变商业模式。为了应对这些挑战， Te le no r在北欧有自己的音乐业务，名为W iMP （无线音乐 我们要不断思索并调整自己，以保持竞争力。 播放器）。这是一项流媒体业务，以本地及国际音乐为 主。这也是一项OTT业务，完全改变了唱片公司和音乐发 营赢 关于OT T服务商 许多运营商视其为威 行渠道的业务模式。 胁 您如何看待 挪威与 服务商的关系 竞争或 如果用户想直接