2014年上半年工作总结下半年计划.docVIP

--！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- --！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 2014年上半年工作总结 一、精细化管理工作 为迎接集团公司对精细化管理工作的检查，收集公司各部门、分厂的精细化管理工作自查报告、总结及相关资料，提炼汇总，对原精细化管理工作实施方案作出补充，并对公司在规章制度建设、全面风险防范、技术创新和节能降耗、对标管理等精细化管理工作作出阶段性总结报告。 二、纠纷处理工作 就一公司欠款纠纷案，督促案件代理律师充分做好开庭准备工作。在开庭审理期间，将案件进展情况及时向部门领导和分管领导汇报，并将公司相关意见向代理律师反馈，协助代理律师完成案件调解工作。该案双方已达成调解协议，截止目前，已按调解协议归还第一笔欠款100余万，剩余欠款每月陆续归还，按调解协议有关规定，剩余欠款年底前还清。 三、起草修订制度 截止目前，已起草完成《内部控制审计办法（暂行）》、《内部控制管理办法（暂行）》、《内部审计管理办法》和《内部巡视监察制度》等部门制度。另外，根据集团公司有关总法律顾问制度建设有关要求，制订出公司《总法律顾问建设实施方案》，对落实总法律顾问的时间安排和总法律顾问的职责做出了明确规定。 四、议标监督等监督监察工作 1、参与生产管理信息系统、综合调度楼监控大屏、盐井油管采购等十多项招议标项目的评标工作和监督工作。 2、参与监督两起PVC分厂、采供部、物资部对电石扣渣等问题的处理过程；对物资部装车现场进行巡视，督促库房管理人员加强装车现场管理，防止粗暴装车损坏产品包装袋给公司造成损失。 五、参与工程验收工作 根据部门领导安排，参与烧碱、PVC界区防腐工程、铁路维修工程、厂区道路及场地硬化等工程的验收工作，对验收过程中发现的问题及时向部门领导反馈。 六、其它工作 1、根据部门领导安排，对其它部门反映的管理问题进行核实，例如对质检中心反映的多计液碱产量问题，会同有关部门进行现场核实，查清事情原委；对PVC分厂反映的电石杂质较大问题进行核实并监督处理等。