2014年防艾先锋队部门建设规划.docVIP

--！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- --！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 2014年防艾先锋队部门建设规划 招新计划 招新人数最多不超过35人，男生12个，女生23个。 招新活动形式：将原部门的成员聚集起来，每个人分配具体任务去招新。我们可以下寝宣传，在路上流动宣传，定点宣传，尽量扩大宣传面，让更多的人了解我们部门以及我们的活动宗旨。 招新负责人应注意：a.与新生交谈时，要面带微笑，表现出自己的真诚和热情，尽量去帮助新生解决困难和疑惑，让他们尽快的熟悉陌生的校园，使我们在学弟学妹的心中留下一个好的印象。 b.介绍我们部门时，可以跟他们着重讲一下我们的三医院，劳教所的特色活动，我们的活动的宗旨和目的，我们进行艾滋病宣传教育和青少年性与生殖健康宣传，通过我们志愿者的一些实践活动，让防艾意识在我们大学生中得到广泛宣传和普及。部门里面大家一起可以收获快乐和友谊，感受到成员之间的亲切感和凝聚力，获得学姐学长学习和生活上的帮助。同时我们部门的活动也丰富多彩，每一次活动都会锻造自己各方面的能力，同时也能交很多朋友。人生比的就是经历，人生的总和就是经历的总和，我们经历的事多啦，自己做起事来也会感到轻松，能力也就自然而然提升啦。 c.跟新生谈谈自己之前在部门里面的成长经历，自己在部门里收获了什么。可以将我们的活动照片向新生展示，使宣传更具有吸引力。 ④ 面试：由部门新任的负责人进行第一轮面试，三位学姐进行第二轮面试。面试要求 及注意事项将详细在招新策划书中提出，我们负责人也会做好充分准备，全面考虑。 我们并不注重队员有多大的能力和才艺，我们更加看重的是队员是否有一颗真诚实 在的心，当然德才兼备的人才就更好啦。 部门例会的建设 每周一次部门例会，前三次会议由队长组织开会，后面的会议由负责人轮流开，会议时间暂定。 开会时，队员必须坐在一起，不能分散坐，有必要时可以进行临时分组加分制，然后设定一些奖惩措施，这样既能让大家都彼此相互熟悉，也能调动会议的活跃气氛。 每一次开会前，负责人必须充分准备，提前将会议内容商量清楚。 负责人在开会时要充满自信，讲话有条有理，站姿要端正，加上自己的肢体语言，有时可以稍稍调侃，增加会议的趣味性，展现自己的舞台魅力。 每次将会议内容讲完后，提供一个名额去和大家分享一些有趣的话题，才艺表演，自己的生活感想等，只要大家敢于上台分享，讲什么都行。这样能锻炼队员的胆量，增加会议的精彩度。 分享时间结束后，如果时间还够，大家可以一起玩一些小游戏，让队员感受快乐，增强团队凝聚力，负责人可以拍照记录。 部门团队凝聚力建设 招新完后，让队员之间尽快相互熟悉是首要任务，同时负责人也需要第一时间在队员心中留下好的印象。所以我们的第一个活动就是将所有队员喊出去进行素质拓展，必须要求每个人都到，因为一个好的开头是最重要的。户外素质拓展中，大家先坐在一起，自我介绍，相互了解。然后将大家分组，围成几个圈，大家相互聊天，谈自己一生中最骄傲，最丑的事，增进彼此熟悉。然后大家一起玩团体游戏，让大家在游戏中明白团队的重要性。负责人也可以着重讲一下公民的信任，规则，权利意识的重要性，让大家清楚一个强大的团队必须具备些什么。户外素质拓展之后，大家晚上一起聚餐，尽情地嗨，一天我们一起充实地过完啦。 每次部门例会不能总是让几个玩得好的人坐在一起，这样会显得集团化，我们应让每个人相互熟悉，每次随机分组安排座位，这样才会显示出整体性。 负责人必须要迅速记住部门里的每一个人，我们不仅要去表扬表现优秀的队员，更加要去关注还不是太绽放的队员，有空可以找大家一起出来聊聊天，我们应始终明白我们是一个团体，少了谁都不行。 鼓励大家积极参加阳光站各种各样的活动，大家能在每一次活动中增进彼此的友谊，也能收获快乐和经验。 有空我们可以出来一起聊聊天，可以顺便把过去的老人叫出来一起分享快乐的事，并多提供队员展现自己的机会，我们在平时生活和学习中互帮互助，让大家都知道我们就是一家人。 我们会建立一个游戏库，大家一起可以多进行一些部门活动，让大家的感情保持亲密。 ⑦ 我们会尽快将大家的通讯录做出来，方便今后大家联系。 艾滋病知识培训 我们举行三次艾滋病知识培训，到时我们会邀请原防艾的负责人作为嘉宾，一起参与我们的培训，顺便也可以帮我们解答一些疑难问题。 作为一名防艾志愿者，大家