qp-702采购管理程序.docVIP

1目的 对原料、委外加工、资材备品采购过程、相关供应商进行有效控制，确保采购产品的质量能符合和满足顾客对产品的品种、质量要求。 2 范围 本程序适用于原辅料物资、委外加工、运输采购及与质量相关活动的采购。 3 定义 无 4 职责 4.1 市场部：负责原辅料物资、委外加工、运输供应商采购和相关供方管理。 4.2生产部：负责资材备品采购和相关供方的管理。 4.3质量组：负责对供应商的评价与定期的检查。 5 程序 5.1 采购类别 5.1.1 采购类别分为： 原材料采购 委外加工采购 运输采购 资材备品采购 5.2原材料采购 5.2.1由市场部外销人员根据顾客的订单填写《采购申请单》。写明需采购材料的牌号、规格、数量、交货期等内容，经相关部门评审后，提交给市场部内销人员。内销人员根据资源在库情况决定是否需要购买。 5.2.2 市场部采购人员向合格供应商询价。采购人员将询价结果向部门经理汇报，经质量、价格等因素的综合比较后，由部门经理确定物品的供应商。 5.2.3由采购人员与供应商订立书面合同。合同内容一般包括：材料品种牌号、规格、数量等内容及交货期、单价、总价、付款方式、运输方式、包装要求、异议处理、其他附件如图纸、技术标准、报价单等。 5.3 委外加工采购 5.3.1市场部根据顾客要求以及花都宝井企业标准、加工能力，决定是否需要进行委外加工的采购。 5.3.2市场部内