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“采购管理”岗位类型考试大纲
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“采购管理”岗位类型考试大纲
一、采购计划的制定
1.了解计划管理的概念和要点
2.熟悉各类产品的标准物料表
3.熟悉各类物资的采购周期
4.知晓各类物资的生产损耗量
5.了解公司仓库库容能力
6.了解各渠道物流运力能力
7.掌握公司产品生产工艺
8.掌握各类物资的实时库存量
9.掌握公司各类物资采购计划制定流程
10.掌握生产运营系统计划管理制度
二、供应商选择与管理
1.掌握供应商管理的七大体系指标
2.掌握供应商产品质量问题处理机制和流程
3.掌握选择供应商的原则和标准
4.掌握选择供应商的流程和步骤
5. 掌握供应商评价的标准和流程
6. 掌握供应商业绩考评的方法和流程
7. 掌握供应商第二方审核机制及问题整改反馈流程
8. 熟悉ISO9001、ISO22000、HACCP、GMP等质量体系知识
9. 掌握供应商文明合作管理条约
10.掌握大宗物资供应商管理制度
11.熟悉合同法相关法律知识
三、采购成本控制
1.了解供应链成本控制的目标和基本原则
2.掌握供应链成本控制的基本程序和方法
3.掌握各类采购物资成本价格构成
4.掌握各类采购物资成本价格核算模型
5.掌握价格分析、目标成本指定法等成本工具的运用
6.了解期货、现货等财政金融投资方法
7.掌握供应链市场实时行情
8.掌握各类数据统计方法
四、采购产品的质量控制
1.了解产品质量控制的目的和基本方法
2.掌握各类采购物资的产品进厂检测标准
3. 熟悉物资采购流程
4.掌握图纸的识别、绘制能力
5. 熟悉ISO9001、ISO22000、HACCP、GMP等质量体系知识
6.掌握产品质量问题处理原则和流程
7. 掌握新、老QC七大质量工具的要点和运用方法
8. 掌握塑料制品、金属制品的材质、尺寸、容量检测手法
9. 掌握玻璃制品的材质、容量、尺寸、料重、抗冲击性能、耐急温差检测手法
10.掌握印刷品的纸质、色差、图案偏移、水分、抗压强度的判定手法
11.熟悉包装容器、瓶盖、标签、附件的生产材质知识
12.熟悉包装容器、瓶盖、标签、附件的生产工艺
13. 熟悉合同法相关法律知识
五、谈判方法与技巧
1.熟悉商业谈判的基本常识
2. 熟悉各种谈判策略的要点
3.熟悉各项采购物资的价格构成
4.熟悉各项采购物资的生产工艺
5.熟悉各项采购物资的进厂检验标准
6.掌握行业信息的收集与筛选方法
7.掌握市场行情趋势的预测方法
8. 掌握招、投标的方法和程序
9.掌握开标与评标的组织方法和程序
10.掌握询价、比价、议价方法和要点
11.熟悉合同法相关法律知识
12.了解反不正当竞争法相关内容
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