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- 2017-06-16 发布于贵州
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第一章 人力资管理 绪论
人力资源开发与管理讲义(第一章) 第一章 绪论 讲课教师: 联系电话: 本课程对学生要求 打好基础构建理论体系 结合原理分析身边现象 应用理论解决现实问题 针对现实设计可行方案 主要内容 人力资源管理概述 人力资源管理的历史演进 人力资源管理的未来趋势 一、人力资源的基本概念 人力资源的含义 人力资源是指从事组织特定工作活动所需的、并能被组织所利用的所有体力和脑力劳动的总和. 人力资源包含两方面内容: 数量 质量 相关概念 人口资源 劳动力资源 人才资源 人力资源的基本特征 人力资源的能动性 人力资源的时效性 人力资源的高增值性 人力资源的再生性 人力资源的角色两重性 人力资源的社会性 人力资源的稀缺性 人力资源开发的含义 人力资源开发 是指对一定范围内的人们(或人口)所进行的提高素质、激发潜能、合理配置、健康保护等活动,是培育和提高人们参与经济运行所必备的体质、智力、知识技能、以及正确的价值体系、工作态度和行为模式等一系列的活动内容和活动过程,旨在提高和改善一定范围内人们有效从事社会物质财富和精神财富创造活动的劳动能力的总和。 人力资源开发两个不同的层次: 宏观与微观人力资源开发。 人力资源管理 宏观人力资源管理 微观人力资源管理 微观人力资源开发与管理的基本任务 人力资源管理者和部门 管理岗位设置: 人力资源经理 直线经理 部门设置 小
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