石楼会议纪要 20120731.docVIP

工程例会会议纪要 会议地点：监理办公室 会议时间：2012年7月31日 下午 17:00 会议主要议题：工程例会 参会单位人员：详见签到表 会议主持人：王建周 会议内容： 2012年7月31日下午17：00，由项目监理部组织在监理办公室召开工程例会。会议过程中主要就施工进度和现场存在的安全、质量问题进行讨论： 万博装饰： 下周计划完成2#楼一层骨架； 1#内柱计划10天内完成； 电焊工焊接时必须采用接火斗； 需制定每一栋的施工进度，并上报监理机构。 华晟装饰： 下周对1#~3#楼进行装修施工； 工作面移交问题需腾越建筑公司及时办理施工面移交； 机电未安装到位，影响施工； 材料运输通道问题需及时协调，并尽快建立运输通道，避免影响施工进度。 滕安机电公司： 管道预埋需按照施工现场进度情况及时跟进，避免后期出现返工问题； 室外电缆井设计图纸需甲方协调、下发至施工单位。 人防施工队： 关于已安装好的人防门支撑，需施工单位加强成品保护管理，避免支撑被破坏。已破坏的支撑要求相关单位采取补救措施。 腾越建筑公司 1-1#楼已施工至九层，1-2#楼施工至九层，1-3#楼施工至十层。下周计划在原有基础上各个楼号完成一层半； 2#楼已施工至八层，下周计划在原有基础上完成一层半； 3#楼已施工至三层，下周计划在原有基础上完成一层半； 4#楼下周计划完成至三层； 5#楼下周计划完成底板施工； 6#楼下周计划完成地下室施工； 7#楼下周计划完成至三层； 8#楼下周计划完成基础底板； 9#楼下周计划完成砌砖施工，并移交工作面（先砌外墙后砌内墙）； 11#楼下周计划完成基础底板； 12#楼下周计划完成砌砖施工，并移交工作面（先砌外墙后砌内墙）； 14#楼下周计划完成基础底板施工； 15#楼下周计划完成两层砌砖； 17#楼下周计划完成负一层顶板施工； 20#楼下周计划完成负一层顶板施工； 23#楼下周计划完成屋面梁板； 25#楼下周计划完成一个楼面施工，至三层。 广东建发工程管理有限公司： 施工单位上报监理的施工计划与施工现场施工进度有出入（1#楼比施工计划晚7天；2#楼比施工计划晚15天；3#楼比施工计划晚20天）。以上施工进度问题需施工单位及时协调施工方案，保证在计划内完成施工。 游泳池桩施工问题需总包协调加快施工进度，已施工完成的管桩进行自检。承台需根据现场管桩施工进度，及时跟进砌筑； 1#楼电梯井内垃圾需及时清理，施工单位承诺三天内完成； 螺栓孔存在渗水隐患，施工单位要及时进行处理，并上报监理进行验收； 4#楼与7#楼交接处存在1.8米的木方，监理督促多次未清理，要求施工单位立即清理，并上报监理； 8#楼与9#楼间的后浇带不得取消，按照图纸进行施工； 结构与砌体衔接处钢丝网挂设不到位。 石楼碧桂园项目部： 25#楼一层梁板有一半开裂、渗水，存在严重的质量问题。要求施工单位查找原因（需技术部门直接参与）； 游泳池旁边将增加一间会所建设； 栏杆、喷涂施工班组人员名单及联系方式报于甲方和监理； 全面加紧9#楼、12#楼砌砖施工（将除1#楼、2#楼砌砖工人外的所有砌砖工调配至9#楼、12#楼施工）； 计划于2012年9月15日对外开放。如因施工原因延误开放日期，每延误一天将罚款一万（从每月的进度款中扣除）； 开会期间，与会人员不得无故迟到早退。 施工现场安全巡查情况： 电焊工施工未配备接火斗； 施工现场电缆搭接混乱、拖地，接地线绝缘层破坏严重； 临边围护部分围护未到位; 部分电箱上无锁、警示标志； 外脚手架部分安全网未同步跟上； 散落的各类建筑材料至平桥边沿未清理完毕； 外脚手架未按要求设置灭火器； 外脚手架搭设部分高度、安全网未同步跟上； 外脚手架未做定期检查； 塔吊指挥、司索配备不足，施工现场存在普通工人随意进行塔吊司索作业。 以上存在的安全问题部分已整改，部分正在整改当中，需继续跟踪。请施工单位跟踪整改。 （如对本纪要有异议，请在收到本会议纪要二天内书面提出） 日期：2012年7月31日 1