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集团公司2016矿山干部作风整顿工作总结按照集团公司的统一部署，我矿从9月1日至10月10日，集中40天的时间在全矿范围内开展了干部作风整顿。全矿204名副科级以上干部除了5名同志外出学习外，全部参加了整顿，并人人写出了问题剖析及整改报告。这次整顿活动时间虽短，但效果明显，促进了干部作风的进一步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识、服务意识、大局意识有了明显提高，各级班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强，为促进各项工作的顺利开展，打好四季度双决战奠定了基髟础，提供了保证。总结这次干部作风整顿活动戕，其主要做法和特点是：一、守抓认识提高，确保整顿有序开展集团公司关υ于开展干部作风整顿的意见下发后，矿党政班梭子立即召开联席会议进行学习贯彻，结合矿区考形势特别是我矿近一个时期以来少数干部在思严想作风、工作作风、领导作风尤其是安全管理ㄜ中暴露出的形式主义、官僚主义、自由主义问栈题，专题进行了学习讨论。一致认为，在当前寓安全形势比较严峻、完成全年任务特别是后几蛞个月各项任务指标的关键时期，开展这次干部蛀作风整顿非常及时，非常重要和必要。在提高因认识、统一思想基础上，结合我矿实际，制订镢下发了整顿意见，成立了整顿工作领导小组和鸷督查小组，并于9月4日专门召开动员大会，伽作了全面部署和动员。绝大多数单位都能够按季照矿党委、行政的统一部署和要求，结合自身ト实际，认真自查自纠，查摆问题，整改落实，特别是矿党政班子成员还亲自参加了所分管或Ｅ联系单位的班子会，切实加强了对作风整顿的卿领导。整顿期间，矿党委在广泛调查研究的基刻础上，又于9月16日专门组织召开了党支部杷书记扩大会，针对部分单位在整顿活动中存在扁的搞形式、走过场的表现进行了严肃批评，并有针对性地提出了要求，使广大党员干部进一チ步提高了认识，端正了态度，增强了搞好整顿酪工作的的主动性性和紧迫感，为深入扎实地开琊展好整顿活动奠定了基础。二理、抓重点难点，认真解决突出问题问题查摆朋得是否准确、透彻，是干部作风整顿的关键环槊节。我们围绕集团公司提出的这次作风整顿需秧要解决的重点问题，在广泛调研和反复讨论的祝基础上，明确了干部作风整顿需要解决的重点潘问题，即：思想方面，主要解决在个别干部中存在的安于现状，小成即满，满足于已有的成魔绩，盲目乐观;观念更新不够，因循守旧，求稳怕乱，工作按部就班、得过且过、思路不开ォ阔、缺乏创新精神和强烈的发展欲望的问题。瘼作风方面，主要解决在个别干部中存在的：缺券乏艰苦奋斗和吃苦耐劳的精神，工作不深入，ｚ作风不扎实，不愿做艰苦细致的工作;对工作萱要求不高，标准不严，应付凑付，质量不高，饱效率低下的问题。纪律方面，主要解决在个别锵干部中存在的组织纪律观念不强，法纪意识淡忍薄，政令不畅，有令不行，有禁不止;做事主观武断，不受约束，我行我素，搞自由行事;聿纪律松散，自由散漫，上班迟到、早退，工作搬时间擅离岗位的问题。从而使整顿工作做到了顸有的放矢，对症下药，增强了整顿的针对性和群实效性。三、抓学习教育，深刻剖析思想根源作风整顿效果如何，学习教丽育是基础。在整顿中，各单位结合实际，对学┎习内容、时间和方式进行了细致的安排，采取篷切实有力的措施狠抓学习教育，收到了较好的畴效果。一是学习时间保证。不少单位正确处理须工学矛盾，利用休息时间组织学习，切实做到ｉ了“两手抓、两不误”。二是学习制度严格。嗾大多数单位制定了考勤、考核制度，严格考核仂，保证了学习任务的完成。三是学习内容丰富犯。除了学习好集团公司上半年两个工作会议精锏神、七一党性教育报告、“两个条例”以及矿钥和集团公司一系列有关文件规定等必读篇目外蒸，一些单位还结合各自的职能和干部队伍的实估际，增加了学习内容。四是学习方式多样。很粥多单位采取集中学习、个人自学、专题辅导、瑗对比教育、典型引导等方式，增强了学习教育淆的吸引力和生动性。五是学习效果明显。广大梨党员干部认真撰写读书笔记和心得体会，积极开展讨论，深刻反思“当干部为了什么，工作ユ岗位上干了什么，今后为基层和群众做些什么襁”等问题，真正做到了学有所思，学有所悟，场学有所获。在这次作风整顿活动中，各单位抓梢住征求意见、撰写自我剖析材料和开好专题民裙主生活会三个关键环节，采取“一人谈、众人佳帮、上级点、逐人进行”的方式，召开专题民栗主生活会，拿起批评与自我批评的武器，开展检了积极健康的思想斗争。切实查找干部作风方■面存在的突出问题，深刻剖析思想根源，针对Ｍ查摆出来的问题和反馈的意见，每名党员干部嘲着重从思想深处寻根源，主观方面查原因，制瘳度层面找漏洞，进行深刻的反思和剖析，写出嘣了较高质量的自我剖析材料。矿党政主要领导肴对班子成员的自查报告进行认真审阅，中层干诒部的自查报告经本单位负责同志审阅后再统一赉交由矿干部作风整顿督导组把关，查找问题不钩准确、剖析原因不深