九型人格与团队建设—培训课件.pptVIP

* 7号领导 乐观 快乐工作 例1：米卢的足球哲学（正是当前所缺少的） 善于调动大家的激情 例2：马云 兴趣广泛 难以看到自己的问题，而是把失败合理化、重新解释、重新建构 * 怎样应对7号领导 享受工作 不能过于悲观 例1：悲观的市场部经理 帮助其在某个领域做深 * 8号领导 直截了当，具有攻击性 例1：毛泽东 喜欢集权 有时会为小问题而大发雷霆 较少恭维或称赞他人 * 怎样应对8号领导 记住这句话：伴君如伴虎 民营企业生存法则 低调 不要扮演弱者形象 例1：我是弱势群体！ 适当的时候勇敢表达自己的意见 你的观点 你的分析 * 9号领导 喜欢听取各部门的建议 关注全局 有时行动缓慢 * 怎样应对9号领导 和他一样以人为本 不能过于急躁 帮助其推行计划的实施 * 6.2 员工与九型人格 假设你是同事，如何跟不同人格的员工相处？ 假设你是领导，如何领导不同人格的员工？ * 与1号员工交往 嘉许他在各方面较高的要求 例1：老板为什么喜欢大家都讨厌的HR经理？ 鼓励他多关注正面的信息 学会接受他们的批评 减少监督 监督那些需要监督的人 * 与2号员工交往 要真诚，他们喜欢直接了当 对于二号的帮助一定要真诚致谢 如果你不需要二号的帮助，一定说明原 因，令其明白，切勿冷冷拒绝 例1：你结婚为什么不告诉我？ 表现足够尊重，当他表达想法，勿轻易否决或不听 关心他的感受 * 与3号