检验员的工作职责.ppt

OQA 員工應盡忠職守﹐遵守公司一切規章制度 員工應服從各級主管工作上指派與管理﹐各級主管對員工應親切指導﹐善盡督導之責 員工應認真工作﹐提升工作績效與工作品質﹐以達要求之生產力 員工于工作期間內﹐不得擅離工作崗位﹐ 如確因重要事故﹐須依員工請假辦法提出申請﹐并經主管核准 每個工作站的檢驗人員都清楚知道自己工作站的工作內容與品質要求. --檢驗人員應看得懂檢驗指導書(FAP/PAP/QII) --檢驗人員應看得懂相關各種輔助圖示說明與規定 --檢驗人員應看得懂與檢驗規定與要求相關的各種實 際樣品說明. --檢驗人員應依規定檢驗, 嚴格禁止依自己意識與想 法檢驗 --檢驗人員應有能力鑑別自己所使用的檢驗依據文件 是否正確. Prevent defective products ( 防止不良產品的產生 ) Inspect not to find but to prevent defects (檢驗是為了防止不良,而不是發現不良)在尚未成熟穩 定的作業流程中, 為滿足上述需求, 會採取必要的管 制與檢驗措施, 以防止不良物品流到下一個作業流程. 其所採取的管制與檢驗方式有 : A) Source control ( 源頭管制 ) : 一個產品在被 生產線上生產前, 必須經過許多前置作業的準備, 這些前置作業的流程也必須加以管制, 以預防後段 流程產生不良. B) Self inspection ( 自我檢驗 ): 自我檢驗的要求可實施於任何作業場所.任何行業活 動.作業人員依據 MPI (SOP)規定與所受過的訓練知 識對自己完成的工作品質再加以檢視,確認完全符合 規定後方可放行.若發現不良者必須將其撿出,不可置 之不理,若發現有連續多件同性質的不良時應立即通 知主管採取因應對策. C) Successive inspection ( 連續性檢驗 ): 每個人除了對自己的工作做好自我檢驗要求外,對 上一個工作站或流程而言, 你就是他的立即客戶,所 以必須對上一個工作站或流程的工作內容與要求有所 認知而加以檢視.你的下一個工作站或流程也是如此 作法,如此一來每個人都是檢驗人員, 也就形成了連 續性的檢驗. D) Use“ Poka - Yoke ”(fool - proof) methods (使用防呆方法 ): 由於公司無法提供一批頭腦清晰,反應良好,手腳靈敏的線上作業人員從事生產工作, 因此在許多事物安排上儘量單純化, 簡單化, 即使普通資質的作業者在教導過後不會發生作業不良情形.什麼單位有能力將一些事物加以單純化,簡單化呢 ? E) Attention(buzzer or lamp)警示(發出警告聲或是警告燈): ◎作業人員連續發現異常狀況,須相關人員支援解決時 ◎不良產品被品管人員檢出,其不良率快超出品質目標值時. F) Line stop ( 停線 ) ◎作業人員連續發現不良狀況, 且不良狀況未能有效防止或解決時. ◎不良產品被品管人員連續檢出,其不良率已超出品質目標值時. 掌握本單位人力狀況, 根據生產要求合理安排檢驗員,領班,后補.并及時匯報. 熟悉公司各項制度規定并嚴格執行.對本單位的紀律進行稽核并及時作出處理 積极主動向主管反映本單位情況,并努力達成主管目標及要求 負責檢驗員的培訓,注意專業技能﹐推動執行內部升遷 定期召開檢驗員,領班,后補會議,傳達上級指令,檢查執行情況 對不良事件的發生及時知會上級主管﹐收集不良品并參與YIP會議 負責監督本單位各項文件管理,做好文件的收發,存檔,傳達工作 各種報表的審核,本單位的工具設備管制等 鼓勵領班,檢驗員提出合理化建議和將工作中所遇到困難提出來 熟悉QII .MN.生產流程,了解產品結構性能,推動品質提高 正確處理與相關單位的關系,做好溝通與協調,提升士氣,提高團体精神和凝聚力 巡檢必須執行組長及主管指令,并檢查落實實施情況 準時﹐認真召開早晚會,做好交接班,及時傳達上級要求和MN等內容 教導檢驗員熟悉公司規定并嚴格遵守,做好考勤和評核記錄 協助組長做好人員管理,對負責區域作出合理人員安排調動工作管理并提出合理化建議 巡檢必須在責任區域內100%時間巡檢各工作站,并負責檢驗員臨時離崗時,頂位職責 細察檢驗員之檢驗方法是否合乎要求,是否合乎品質判定標準,以便隨時了解檢驗漏失以及作業不良并推動改善 為保証品質,經常抽檢使用中的工具是否適用,是否在有效期內. 巡檢要以身作責,積極