先锋电力安全培训教材.ppt

2、锤子 （1）不能使用快要脱落、手柄快断的锤子。 （2）使有锤子时，开始时轻轻地敲，慢慢地加大力气。 （3）敲打材料的碎片，淬火的硬物时、因为碎片会飞溅，所以要戴保护眼睛。 （4）一起合作作业时，特别要注意协作，形成默契。 武汉中能先锋智能电力技术有限公司员工安全培训教材 2014编制版本 本公司的安全管理,遵循“以人为本”、“安全第一”的基本理念，以“零灾害”为目的，而采用的安全管理活动。 安全管理即从人、物、环境等方面形成的生产性管理体制，在进一步“本质安全化”的同时，努力把“须严格遵守的基本安全行动养成习惯。另外为了预防疾病，保持健康提倡多运动。确保身心健康处于健康状态。 因此，为了新进公司员工能够过上安全且健康的公司生活，把安全卫生的基本事项制成课件，希望各位把它当作管理材积极地学习。 前 言 1、安全生产管理目标。 公司的安全目标为“零违规”、“零事故”、“零灾害”。 2、重点注意事项。 （1）生产管理与安全本质化。 安全卫生管理的原则是直线管理。必须建立相适应的安全管理制度，确立管理方案，努力贯彻直线管理。另外，必须从人类工程学的观点来考虑，事先排除机械等引起的危害因素，从而达到本质安全化。 一、安全生产目标管理及要点 （2）推行提高意识的策略 为了防止员工自身的不安全行为，确保零灾害，利用一切的机会提高公司全员的安全意识，即在各种活动中进行宣传和通报灾害情况，以提高员工安全意识和自觉性。 （3）生产管理 为了防止健康管理上的新的问题，必须采取全面的安全管理，特别是细致的日常管理及确保工作场合有良好的人际关系，同时要积极推行预防疾病，保持健康的运动，养成良好的精神风气。 另外，在推行劳动卫生管理的各项规定时，在谋求直线化管理稳定性的同时，活用生产管理，促进健康管理。 一、安全生产目标管理及要点 (1) 安全管理原则 整理、整顿 遵守标准的作业方法 不要放松检查、整修 谁主管、谁负责 管生产必须管安全 分级管理 科学管理、依法管理 3、安全管理原则及安全5S （2）安全6S 1、整理——撤去不要的物品。 2、整顿——保持及时找到所需要的物品。 3、清扫——保持所需物品无垃圾、污渍、无锈。 4、清洁——清除细菌、污垢、污渍，以保洁净。 5、素养——经常保持此作风、礼仪。 6、安全——重视全员安全教育，防范于未然。 二、安全事故 1、事件、事故为什么形成？ 人的不安全行为 物的不安全状态 事故 ◎事件/事故常是人和物接触而引 起的。可以说是人的不安全行为 和物的不安全状态所引起的。 ◎防止事件/事故发生的重点是遵 守所不定的安全规则。 2、事故的种类 ★交通事故 ★火灾爆炸事故 ★工伤事故 ★食物中毒事故 事故按行业可分为煤矿、化学品、建筑、医疗、电力消防、交通等。 按照人受伤的程度可分为记录事故、未遂事故、轻伤事故、重伤事故。 按照事故的等级分为、一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。 二、安全事故 （1）死亡——生命停止。 （2）休假——需要长时间休息才能恢复的轻伤事故。 （3）障害——伤害不严重，需要一段时间恢复后才可上班。 （4）无需休假——受伤后处理后即可上班。 （5）无伤事故——小伤，涂涂红药水即可上班。 3、伤害程度注释 二、安全事故 4、海因利比的5个棋子 分析灾害的原因，可以发现灾害的发生一定包括几个原因，于是海因利比列了5个要因，若把灾害的5个要因比作象棋的5个棋子，棋子1倒下后，接下来的棋子会连续倒下，变成灾害。 社会环 境的不 良因素 个人 缺陷 不安全 的状态 动作 事故 负伤 1 2 3 4 5 家庭 社会 隐患 个人 身体 性格 机械 违章 动作 碰触 物体 人摔倒 死亡 二、安全事故 5、300运动（1：29：300）海因利比法则 1件重伤事故下面有29件轻伤事故，其下面又有300宗无伤害事故。 也就是说在330件事故机率中，一定有一起是重伤事故，约29起轻伤事故，300起是无伤害事故。 1 重伤事故 29 轻伤事故 300 无伤害事件 二、安全事故 三、一般安全知识 （1）于我的工作而言，安全是最重要的。若我的同事遇到事故，是非常不幸的。所以必须杜绝事故，而杜绝事故则要求我们全体员工工作时要经常注意安全。 （2）为了安全地度过每一天，作为一般的安全须知，请遵守以下注意事项： ①遵守服务规律。 ②严守“严禁进入”“严禁烟火”等指示及注意事项。 ③工作开始前，必须执行规定的事前例行检查，确认机械，工具等没有异常情况才开始工作。 ④遵守工作标准、不鲁莽，勉强行事。 ⑤遵守上司的指示。 三、安全思想意识 （3）健