监理例会会议纪要范本20121023.doc

会 议 纪 要 时 间：2012年10月23日 星期二 下午3:00 地 点：滁州市交通指挥中心工程项目部会议室 会议议题：工程质量、进度、安全、投资等 参加单位：1、滁州市交通运输局 2、滁州市交通指挥中心基建办 3、昆山市城建项目管理有限公司 4、安徽方圆建设有限公司 5、安徽佳诚工程咨询有限公司 主 持 人：昆山市城建项目管理有限公司刘东刚 记 录 人：昆山市城建项目管理有限公司张雪成 参加人员：详见会议签到表 会议内容： 一、施工单位汇报上周工作情况（10月16日--10月23日）： 安徽方圆建设有限公司： 1、上周施工进度：六层砼浇筑完成；七层内架搭设完成；七层柱、剪力墙、梁钢筋绑扎完成；七层柱、墙、梁、现浇面模板铺设完成；七层柱、墙模板加固完成。 本周工作重点：七层板筋铺设完成；七层水电、幕墙预埋件预埋完成；七层砼浇筑完成；八层内架搭、外悬挑搭设完成；八层墙、柱钢筋绑扎完成；八层墙、柱、梁、板模板铺设完成；八层梁钢筋开始绑扎及柱、剪力墙模板开始加固。 3、安全文明情况：六层砼浇筑过程中塔吊故障影响施工两小时，紧急修理；东侧围墙发生倒塌；木工材料场地正在清理，按规范集中堆放；正在规划场地硬化、绿化、安全防护等评标事宜。项目部编写详细的评标计划上报监理部、基建办。 4、工程进度：七层施工进度因涉及到悬挑预埋等事项，比原计划滞后一天。七层砼浇筑计划时间在10月25日晚至10月26日上午。项目部近期调整了施工计划，采取了加班措施，并按每层进度给予各施工班组付款的方式调动施工人员的积极性，确保本工程在年底封顶。 5、工程质量：六层砼浇筑质量较好。从近期工程施工质量来看，项目部还是要严抓内部管理，加强施工过程中的质量监管力度。 二、监理单位上周工作情况总结（10月16日--10月23日）： 昆山市城建项目管理有限公司： 1、进度分析及要求：按项目部调整后的进度计划，上周进度滞后两天，七层砼浇筑预计在10月25日晚进行。从近三周情况来看，工程进度比较稳定。 2、工程质量控制情况 2.1、六层主体砼浇筑完成，从目前已拆除模板的部位来看，砼成型情况较好。楼梯模板不能过早拆除，防止上下人员及材料对未上强度的砼造成损伤。 2.2、七层柱、剪力墙钢筋绑扎完成，绑扎质量较好,钢筋间距、型号等符合设计要求。六层梁钢筋正在绑扎，目前尚未完成。项目部自检过程中，做好保护层厚度的自检工作，防止过厚或过薄。 2.3、七层柱、墙、现浇面模板已完成封模，加固比较到位。梁、现浇面模板存在接茬处不平整、模板无法封闭密实现象；梁柱接头模板存在开料尺寸不准，角度拼接不方正现象；部分模板大量钉子残留未清理，仍进行了铺设。 3、安全文明控制情况 3.1、七层外悬挑脚手架搭设已完成，已悬挂安全密目网、竹蓖，但防护高度不够，要继续往上架设。工字钢上缺少钢丝绳定位钢筋，钢丝绳扣件不足。 3.2、东侧围墙已砌筑完成但发生倒塌；现场监控已安装到位，无监控死角；办公区前围墙尚未完成；门厅外部回填土已回填，内侧灰土尚未回填。 3.3、三、四层拆模及材料转运已完成，目前正在进行垃圾清理。五、六层正在进行拆模。 3.4、主体内临时用水、照明、消防、临边防护等已经同步跟上。 3.5、地下室门口因阴雨存在积水未排除。 3.6、六层砼浇筑期间，塔吊因故障影响施工及安全两个小时，虽经抢修未造成大影响，但项目部要加强对塔吊等现场机械设备的维护和保养，杜绝此类现象。 4、监理本周工作控制重点及要求 4.1、本周工作的重点是七层砼浇筑（计划浇筑时间为10月25日晚--10月26日上午）。监理部在此要求项目部在七层砼浇筑前，对内架、外悬挑、钢筋、模板等重点部位、环节做好自查自纠，对不符合规范要求的一经发现必须按规范要求进行整改。在自检合格基础上上报监理部、基建办进行验收。未验收合格前，不得擅自进行七层砼浇筑。 4.2、继续做好工地现场的安全文明规划及布局，做好“黄山杯”评选的前期准备工作。 4.3、严格执行进度计划，近期天气不稳定，阴雨降温天气较多，项目部要采取切实有效的赶工措施，保障工程进度，确保年底主体封顶。 4.4、项目部继续加强内部管理力度，做好《交通指挥中心工程工程质量通病--主体结构工程》的技术交底，严格加强工程质量的控制力度，确保工程质量稳步上升。 4.5、各参建单位做好七层砼浇筑期间的值班安排。 4.6、项目部及时做好基础回填检测等相关资料的报验工作。 三、建设单位的要求 交通指挥中心工程基建办： 落实历次监理例会中的整改要求，不遗余力的做好工程质量