米墨项目“平安工地”建设实施方案.doc

林拉公路米墨段公路建设项目 施工单位: 中交第一公路工程局有限公司 合同号：TJ-4 总 监 办： 北京中通公路桥梁工程咨询发展有限公司 编 号：17 安全保障措施申报表 致（总监理工程师）杨涛： 我部已根据施工合同的有关规定完成了“平安工地”建设活动实施方案，现申请上报，请予以审查。 附件： “平安工地”建设活动实施方案 项目经理（章）： 年 月 日 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 年 月 日 总监办审核意见： 总监理工程师（章）： 年 月 日 备注：本申报表适用于项目安全保证措施和专项安全保证措施的申报、危险作业审批以及重大设备验收等环节。 共 3 份，项目经理部、总监办、建设单位（视情况）各1份。 国道318线林芝至拉萨段公路改造工程米拉山至墨竹工卡段 “平安工地”建设实施方案 中交一公局国道318线林芝至拉萨段公路改造工程 米拉山至墨竹工卡段第四合同项目经理部 目 录 一、指导思想 1 二、平安工地建设的目标 1 三、适用范围 1 四、活动组织机构及职责 2 五、工作安排及实施步骤 3 六、工作要求及保障措施 7  国道318线林芝至拉萨段公路改造工程 米拉山至墨竹工卡段 “平安工地”建设实施方案 为了有效地贯彻交通运输部办公厅《关于加强当前公路水运工程安全生产工作的通知》（厅质监字【2013】176号）及《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》中提出的要求，我部针对自身工程实际情况制定了林拉公路米墨段第四合同段《“平安工地”建设活动实施方案》，以此更好的指导我部的“平安工地”建设活动。同时以此次活动为契机进一步强化我部的施工安全管理，杜绝各类安全事故发生，确保工程建设安全高效。 一、指导思想 在国家 “安全第一、预防为主、综合治理”安全方针指导下，坚持以“向规范管理要安全，向落实执行要成效，向基层建设抓工作，向投入资源要保障”的安全工作指导思想，全面推进安全管理工作向着高效集成的方向全面发展。 二、平安工地建设的目标。 通过本次活动的开展，进一步深化工地的安全管理工作，建立健全安全管理体制机制，实现无缝衔接的安全管理。使施工安全管理工作实现标准化、规范化、制度化和程序化。同时有效的预防和遏制重特大安全生产事故的发生，努力创建一个“零伤亡”施工项目。 三、适用范围 本方案适用于中交一公局林拉高速公路米墨段第四项目部，是开展“平安工地” 建设活动的指导性文件。 四、活动组织机构及职责 为加强对“平安工地”建设活动的领导，决定成立由项目部领导班子及各部门参加的活动领导小组，活动领导小组下设活动办公室。具体安排如下： 组 长：王福杰 副组长：刘三奇 张新立 杨 坤 姚红纪 蒋 磊 张庆伟 成 员：杨钦风 刘 伟 徐光谱 贺春生 张付州 霍延峰 姜 岩 李 坤 江 雨 组长王福杰负责“平安工地”的总决策和总领导，对“平安工地”建设负主要总责。 副组长主要协助组长做好各项工作安排，以及各自分配的具体任务。 （1）副组长刘三奇：主要负责整体的“平安工地”工作的落实安排、督促和指导。 （2）副组长张新立：主要负责现场施工过程中的“平安工地”建设工作的督促、安排。 （3）副组长杨坤：主要负责“平安工地”建设中的技术组织及保障。 （4）副组长姚红纪：主要负责“平安工地”建设活动检查验收，以及对“平安工地”建设工作进行总协调。 小组成员在组长和副组长的领导下，按照上级的各项指示精神和《“平安工地”建设活动实施方案的要求》认真落实工作。 “平安工地”建设办公室设在项目部安质部。由“平安工地”建设办公室负责具体的活动安排和组织。日常工作由安质部部长杨钦风负责，主要包括活动的指导和协调，并在每月25日向活动领导小组汇报每月活动开展情况。电话杨钦风）。 五、工作安排及实施步骤 1、第一年：努力建设平安工地示范年，落实各项工作部署和任务安排。 组织召开由分部所有工区长、工区负责人、各部门负责人和施工班组长各工区及施工班组参加的 “平安工地”建设动员大会，讲解落实相关文件精神，明确活动的目标和任务，阐述工作的重点和难点。并严格按照交通运输部办公厅《关于加强当前公路水运工程安全生产工作的通知》（厅质监字【2013】176号）及《公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）》中提出的要求开展各项工作