冷却水回收再利用.ppt

1 公 司 概 括 新疆伊力特糖业有限公司坐落在新疆北疆最大的火车货运枢纽奎屯,气候宜人,交通便利。公司现为日处理甜菜2500余吨的国有中型综合企业。主导产品有：雪屯牌白砂糖、雪屯牌甜菜颗粒粕 、雪屯牌绵白糖。是一个具有法人资格的经济实体。 公司350多名员工,各类技术工人分配在各个部门,技术力量雄厚,发展前景远大.公司视产品质量为企业的生命,降成本求生存,注重开展群众性的质量管理活动,通过学习贯彻ISO9001标准和建立质量体系,为发展实现本公司质量目标,适应市场,抓住机遇奠定了基础. 小 组 概 况小组成立于2008年5月 ，具有丰富的实践经验，针对提高工效，降低能耗，曾多次为公司提出合理化建议。 现状调查 小组成员收集了2007年10月——2008年2月的冷却水总量、利用量及排放情况，如下表所示： 设 定 目 标 根据国内其他糖业生产厂家对冷却水回收的经验，和公司的环保要求，我小组制定目标：冷却水回收率由无回收到回收率达到90%。（如图所示）: 影响冷却水回收原因分析 小组成员用因果图从人员、设备、物料、方法、四个方面对影响冷却水回收的原因进行分析。 要因确认一 要因确认二 要因确认三 要因确认四 制定对策 对策实施一 2007年7月10日，在公司、车间领导的大力支持下，车间在锅炉0米加装了一个20m3的冷却水收集箱，使设备冷却水收集后，达到循环利用的标准。 对策设施二 车间把一台闲置的7.5KW的水泵装在冷却水收集箱旁，将收集水打入除尘器，进行二次利用。 效果检查 巩固措施 做好冷却水回收的后续工作。回收设备的运行纳入车间操作过程，严格执行。 加大回收力度，认真制定还未回收设备的可行性方案。 加强设备维护，规范操作。 经济效益分析 通过开展本次QC活动后,使我们车间的冷却水回收率提高到95%,同时节省了两台除灰泵.如图所示: 经济效益确认表 * * 新疆伊力特糖业有限责任公司 动力车间节能减排QC小组 发表人：王长明 执笔人: 王长明 2009年4月 提高冷却水利用率 本小组成员均通过TQC教育 收集整理资料 车间技术员 大专 43 男 熊诗飞 7 具体实施 工段长 中专 40 男 万金栋 6 具体实施 车间值长 大专 36 男 曹立 5 具体实施 车间值长 大专 33 男 王波 4 组长分工负责 车间技术员 中专 37 男 王长明 3 组织全面负责 车间副主任 大专 42 男 闫合领 2 顾问 书记 大专 38 男 李红旗 1 组内职务 岗位职务 学历 年龄 性别 姓名 序号 1次/周 活动频次 现场型 课题类型 2008.5-2009.2 活动时间 2008年5月 成立时间 王长明 组长 ?提高冷却水利用率 课题名称 XJYLT2008-2 注册号 动力车间车间QC小组 小组名称 公司方针 节能降耗 -3- 围绕节能减排方针，消耗水资源要大量降低。 减少地下水的抽取，降低了水资源及能源的浪费。 冷却水未回收直接排地沟，造成水资源的浪费。 现状 0 0 0 0 0 0 再利用率 （%） 10626 10670 10600 10540 9322 12000 冷却排放量(m3) 0 0 0 0 0 0 冷却利用量(m3) 10626 10670 10600 10540 9322 12000 冷却水总量 (m3) 平均值 2月 1月 12月 11月 10月 项目 单位：% 冷却水回收率低 人 缺乏节约意识 考核力度不够 机 设备较分散 设备设计有缺陷 无回收设备 水资源浪费 料 考核力度不够 检查培训记录， 车间共有员工55人，每次生产期开始都要组织专业培训一次,并进行考试。 得分 80分以下 80-85 85-90 90分 以上 平均 得分 人数 0 8 21 21 91.7 备注 得分80分以上均为合格 2008年9月员工考试成绩表 结论：非要因 2008-11-21 时间 王长明 确定人 设备较分散 结论：非要因 冷却水使用 设备分布 炉排冷却水在6 米平台锅炉 前部 取样槽冷却水 在6米平台锅炉 后部 抛煤机冷却水 在锅炉6米平台 上部 2008-11-21 时间 王波 确定人 无回收设备 从1995年建厂至本小组活动之前冷却水都未进行回收 一直是直接排入了厂里的地沟直接排出。 结论：是要因 2008-11-18 时间 王波 确定人 从车间的用水报表上分析可以看出合计还是不小的,直接排入地沟是不小的浪费。 水资源浪费 308.5 296 301