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创业计划书撰写培训

创业计划书:创业者为了实现未来创业目标所制定的详细的创业计划,主要用于向投资者说明创业者的创业战略与实施计划,从而取得投资家支持的商业计划报告。 目的:是为了获得投资者的投资。 (当然我们现阶段的目的是赢得比赛) 第一部分:何谓创业计划? 创业计划书的作用 二、创业计划书主要排版格式 (一)封面: 作品名称、团队成员、指导老师、联系电话、所在院校等 (二)字体与字号: 大标题使用小二黑体,小标题使用小三黑体;目录,三号黑体,小目录,四号黑体;正文使用小四宋体。 (注:目录二字使用二号黑体) (三)版式: 创业计划书打印在标准A4纸(210×297mm,70g)幅面白纸上采用单面印刷。 创业计划书主要排版格式 (四)正文标题: 正文各大部分的标题用“1 , 2 ……”,次级标题为“1.1, 1.2……”,三级标题用“1.1.1 ,1.1.2……”,四级标题用“1)、2)……”。不宜使用五级以下标题。 (五)页眉: 页眉内容为 XX创业计划书名称。页眉都用小五号宋体字,页眉标注从作品目录的页面开始。 创业计划书主要排版格式 (六)页面设置: 1、页边距:上:2.3厘米 下:2.3厘米       左:2.4厘米 右:2.4厘米 装订线:0厘米 2、行间距:全文行间距为25磅,主标题段前加0.5行 3、页 眉:1.5厘米 页脚:1.5厘米 4、纸 型:A4,纵向 (七)图、表、照片及其附注: 图和表应安排在正文中第1次提及该图、表的文字的下方。当图或表不能安排在该页时,应安排在该页的下一页。 以下要素的特征决定了它们在三阶段中 各有侧重 公司概述——浓缩了公司文化的精华 介绍公司现在的情况以及未来的规划。 具体而言,主要有: 公司概述,包括公司名称、地址、联系方法等;公司的 业务情况;公司的文化;公司的发展历史;对公司未来发 展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性。 产品与服务——企业未来价值的基础 ? 产品的概念、性能与特色 ? 主要产品介绍 ?阐述所满足客户的需求 ? 产品的市场竞争力 ?重点介绍主要的产品 ? 产品的研究和开发过程 ?科学详实、通俗易懂 ? 产品的市场前景预测 ?图文介绍、成功案例 ?产品的品牌与专利技术 管理策略——预见使企业防患于未然 ? 公司的组织结构(画出结构图) ? 公司主要管理者的情况(性别、 ?生产的重要性 年龄、出世地、学历、毕业院校、 ?管理的科学性 学位、工作年限,获得的成就等) ?流程的合理性 ? 公司是否聘请外部管理人员 ? 描述公司管理过程中将会面临的问题 市场分析——企业运作的内外部环境 ? 市场需求预测 ?综合全面 ? 市场现状综述 ?客观合理 ? 竞争分析(厂商间) ?科学严谨 ? 目标市场 ?SWOT分析 ? 产品定位 ?波特五力分析 ?公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额 市场分析——企业运作的内外部环境 STP思维 融资分析——创业计划的意图 ?确定融资方式的构成 ?可操作性 ?使用的合理性 ? 资金用途 ?需求的可信性 ? 资金其他来源 营销策略——实现企业的潜在价值 ?营销渠道的选择 ?有效性 ?营销队伍的管理 ?可操作性 ? 促销和广告策略 ?差异化营销 ? 价格策略 ?(产品、促销) ?4P原则 (价格、渠道) 研究与开发——项目的核心内容 ?公司现有技术开发人员数量 ?考虑项目本身所属领域 ?公司有那些开发设备 ?考虑指导老师专攻领域 ?公司现有产品的技术水平 ?考虑团队的搭配 ? 公司采取那些措施保护关键技术 ?考虑保护措施技术的可行性 ?公司每年的技术开发投入占销售收入 生产过程——核心内容展示舞台

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