会计准则发展近史及对中国经济的影响(30页).pptVIP

会计是生产力发展的产物,它随生产力的发展而发展。作为会计对象特定所指的会计要素体系的建立,无论美国、国际会计准则,还是中国,都是依据其经济背景和会计准则制定目的进行的。我国的会计要素和我国的市场经济一样,将日趋完善,与国际将更加接轨。 近代会计 (一) 班组核算制 班组核算制的建立是50 年代会计改革创新的一个重要方面。它起始于钢铁企业, 在像鞍钢这样的大型企业中得到推行发展, 并最终把这种制度推向全国。班组核算充分调动了群众主动参加企业管理与核算工作的积极性, 它稳固了企业会计核算及其管理的基础,是我国50 年代会计改革中的一项重要成果。车间、班组核算制, 即明确成本核算中心的一种具体做法。制定出生产指标、劳动指标和成本指标下达给各车间或班组。包括: (1) 制定下达生产指标。将各种产品, 零配件的生产计划下达给各车间, 以此考核车间生产计划的完成情况; (2) 制定下达劳动指标。即将工人人数以及人均产量等计划指标下达给各车间; (3) 制定下达成本指标。主要是按照生产费用要素编制各车间生产费用计划, 按车间编制车间经费计划和车间各种产品单位成本计划。通过车间、班组各项指标的实际数与计划数进行对比,可以反映车间各项计划的完成情况。分清企业内部各车间、班组以至职工个人应负经济责任, 并考核企业内部各单位的计划完成情况。 (二) 资金、成本指标分口分级管理 60 年代初期, 随着我国社会主义经济建设的不断发展, 我国企业内部经济核算制的内容也在不断 深化, 并使我国的责任会计实践又有了进一步的发展。也就是, 在车间、班组核算的基础上, 实行了资金、成本指标分口分级管理的方法。资金、成本指标分口分级管理。所谓分口管理,是指按照分工管理的原则, 将资金、成本指标进行横向分解,由有关职能部门负责分口管理。所谓分级管理,即将各职能部门分口管理的资金、成本指标进行纵向分解,逐级落实到各级核算单位。例如,企业的流动资金可以分解为储备资金、生产资金和成品资金, 按照分口管理的原则, 储备资金分口给供应部门负责管理; 生产资金分口给生产部门负责管理; 成品资金分口给销售部门负责管理。供应部门负责分口管理的储备资金再进行纵向分解落实, 由各材料仓库以至采购、保管人员进行管理。 生产部门负责分口管理的生产资金再进行纵向分解落实, 由各生产车间分别进行管理; 各生产车间负责管理的生产资金再进一步分解落实, 由各班组以至工人进行管理。销售部门负责分口管理的成品资金再进行纵向分解落实, 由各成品仓库以至销售、保管人员进行管理。成本指标也可以采用上述方法进行分解落实, 由各有关职能部门以及车间、班组和职工个人分口分级管理。实行资金、成本指标分解, 分口分级管理, 可以进一步明确企业内部各单位应承担的资金、成本责任, 能够激发广大职工群众参加管理的积极性, 使企业内部各单位的目标与企业总体目标保持一致, 并为企业的资金、成本计划顺利完成提供了可靠的保证。 (三) 厂内银行 进入80 年代以后, 我国企业内部经济核算制的内容、方法不断进行更新, 新的模式不断出现。随着企业经济责任制的普遍推行, 我国企业内部经济责任制也逐渐普及, 企业内部经济核算制作为企业内部经济责任制的一个重要组成部分, 也日益得到完善,权、责、利的结合程度也进一步提高,结合方式日趋成熟。吉林省的工业企业在大庆油田内部结算基础上,建立和完善了内部银行。内部银行就是将国家银行的机制引入企业内部管理而建立的企业内部资金管理机构。它的主要职能是运用一系列专门的方法,对企业内部的资金运动加以计划、控制、核算、考核,促使企业内部各核算单位节约、合理地使用资金。建立内部银行, 把市场经济原则贯彻到企业内部, 将企业内部各核算单位之间的下步骤领用上步骤的材料、半成品的内部转账关系转变为“买卖”关系。各内部核算单位之间发生的经济往来业务及时计价结算, 使各内部核算单位加强了经济效益观念。因此,建立内部银行对于完善企业内部经济核算制, 提高企业经济效益是一个很大的促进, 是我国责任会计理论与实践的重大发展 现代会计 (一) 新中国会计改革的第一阶段 解放初期, 我国仿效苏联计划经济体制下的会计模式,建立新中国基本会计制度。推行会计改革与建立新中国的会计制度方面采用直接向苏联学习方式。 1. 在政务院下设财政部, 负责管理全国的会计工作,并一直延续至今。 2. 建立统一会计制度。这与西方会计不同,将各种会计工作规范均以会计制度的方式予以明确, 对于当时会计水平尚较低的阶段,是较好的。1950 年年底, 各部门均已正常发布执行统一的会计制度, 它主要是统一会计科目、统一会计报表格式、统一登记会计簿籍与填列凭证办法等。统一会计制度的发布执行, 行之有效地规范了各类企业的会计行为, 在会计核算方面形成了