肖莲英学术年会告ppt.pptVIP

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肖莲英学术年会告ppt

一、理念引导,彰显个性化的教育智慧 一、理念引导,彰显个性化 的教育智慧 二、强化机制, 形成高能化的制度围栏 三、锐意创新,构建校本化的管理模式 研究展望 Thank you !!! * 2011年文法学院研究生 学术年会论文报告 In 2011 the grammar school graduate student conference papers 有效课堂教学的理念·机制·创新 ——关于有效教学的“三个叩问 Effective teaching concept, a mechanism and Practice -- about effective teaching three inquiries 汇 报 人:肖莲英 指导老师:刘松年老师 日期:2011年11月17日 汇报提纲 论文框架 研究目的和方法 研究的主要内容 研究结论 研究的不足 研究假设 研究的展望 论文框架 一、理念引导,彰显个性化的教育智慧。 二、强化机制,形成高能化的制度围栏。 三、锐意创新,构建校本化的管理 模式,在教学中进行创新教育。 论文框架 四 结论与展望 1 主要研究结论 2 主要的不足 3 研究假设 4 研究展望 研究目的和方法 目的: 学校的课堂教学是实施创新教育的重要环节,其核心在于培养学生的创新思维和创造能力。本文研究目的在于对创新教育的补充以引起人们对创新的重视。 方法: 文献研究法、案例分析法 研究内容 问题一:什么是有效教学? 问题二:为什么要对课堂教学 进行理念机制创新? 问题三:怎么样进行教学理念 机制创新? 叩问一:名校之“名”的精髓何在? 如何实行有效教学和管理? 打造个性化的教育品牌? 1.1 学为主体。 强化生本意识,突出学生主体地位。 1.2 导为主线。 导入、导疑、导研、导练、导评”五环节授课模式。 1.3 能为主旨。 培养学生的自学能力 ,质疑能力 ,合作能力 。 研究内容 二、强化机制,形成高能化的制度围栏 叩问二:什么样的制度设计才是有效、 高效、长效的? 如何为推进有效教学设置保障性、 高能化的制度围栏? 2.1 全员管理制。 坚持“全员化育人”,全校教职工人人皆有管理岗位,事事都有管理要求,时时都有育人行动。 2.2 全位管理制 。 内容要涵盖教育管理、教学管理、 后勤管理、学生管理等各个方面。 2.3 全程管理制。 抓学年段、学期段、教学科学的全程管理 。 研究内容 三、锐意创新,构建校本化的管理模式 叩问三:在省教育理念下, 如何学会“带着镣铐跳舞”, 推进有效教学及管理, 构建优质高效的管理模式? 3.1、积极探索“三轮”、“五环节”教学模式。 3.2、全力探索素质教育实施新模式。 3.3、深入探索“五五管理模式”。 研究内容 创新教育 4.1 学校要培养学生的创新思维和创造能力 4.2 营造创新教育的环境,提高学生的创新能力 4.3 在课堂教学中培养学生的创新思维和创造能力 研究内容 4.3 在课堂教学中培养学生的创新 思维和创造能力 4.3.1 线索指导 4.3.2 项目驱动 研究内容 4.3.2 项目驱动 4.3.2.1 项目设计 4.3.2.2 项目评价 4.3.2.3 范例教学 研究结论 人是生产力中最活跃的因素,人力资源是第一资源 教学理念机制创新是教育改革的核心, 因此课程创新是教育制度创新的重点。 贯穿教学创新的核心理念是: 为了中华民族的复兴,为了每位学生的发展。 这一基本的价值取向预示着我国教育课程体系的 价值转型。 教育理念创新建设的启示: 论文不足 时间比较仓促,实践领域做得不够; 对撰写研究报告的性质与技巧不甚了解; 由于所掌握材料不够充分课堂案例支撑欠佳; 高校开放式教学创新策略的资料获取有一 定难度,目前没有发现有针对性的材料。 研究假设 如果设计一份评价课堂教学实践创新的问卷,学生和教师能否共一份问卷? 如果不行,它们的差别应在哪些方面? 问卷:第三部分的突破 研究方

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