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基于主观博弈的产业组织模式演进以汽车产业为例.pdf

石家庄经济学院学报 Vo l. 36 No.2 第 36 卷第2 期 2013 年4 月 Journal of Shijiazhuang University of Economics Apr. 2013 基于主观恃弈的产业组织模式演进:以汽车产业为例 于涛 〈大连理工大学城市学院,辽宁大连 1166∞) 摘 要:产业组织模式本质上是一种制度安排,是产业内企业之间博弈的均衡。通过建立一个产 业内企业之间的主观博弈模型,可以分析产业组织模式演进的原因。当外部环境,如技术环境、 制度环境等维度发生重大变化,或者内生性积累,如市场地位提升、知识积累等达到一定程度, 企业主观认知的博弈形式将发生改变,并引发企业的认知危机。这将促使企业采取新的策略,形 成新的博弈均衡,从而引发产业组织模式的变迁。 关键词:产业组织模式;主观博弈;外部环境;内生性积累 中图分类号:白24.32 文献标识码:A 文章编号: 1007-6875 (2013) 02-∞67-06 一、引言 二、产业组织模式演化的主观博弈模型 在经济发展的过程中,产业组织模式是处于不 产业组织模式是产业内的企业之间互动模式的 断演进之中的。产业组织模式的演进大致可以分成 具体体现。在产业内企业的互动过程中,既存在着 三个阶段:第一阶段是以单体企业为主体的产业组 企业之间在生产经营方面的分工和合作关系,也存 织形态,这个阶段基本上属于钱德勒所说的单 在着因为竞争而产生的市场关系。一个企业的经营 体企业。第二阶段是在第二次产业革命之后出现 策略不仅影响自身的收益,同时也影响着产业内其 的以纵向一体化的大型层级制企业为主导的产业组 他企业的收益,反之,其他企业的经营策略也不但 织形态;第三阶段是20 世纪 80 年代末开始出现的 影响其自身的收益,同时也影响着本企业的收益。 模块化生产网络组织阶段。模块化生产网络的本质 因此产业企业之间的互动关系本质上是企业之间的 是以产品的模块化为前提,通过编码化信息的交流 博弈。而产业组织模式就是这个博弈的均衡结果的 与传递,并利用契约,将生产和组装模块的企业连 体现。在一定时间内,作为博弈均衡的产业组织模 接起来所形成的开放式网络生产体系[IJ 。 式较为稳定,也即给定其他企业的策略选择,没有 那么导致产业组织模式这种演进趋势的原因是 企业愿意偏离现在的选择。但在更长的时间里,由 什么?弄清这个问题,有利于更好的把握产业组织 于外部环境可能改变或者由于博弈的参与者的内生 模式的演进,为促进产业组织模式的演进提供正确 性积累,博弈形式①可能会发生改变。博弈形式的 政策建议。对于纵向一体化的产业组织模式的出

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