基于SRM系统的采购及供应商管理优化建议.pdfVIP

科技与创新 I Scienωand Technology Innovation 一一勺m年第豆瓦 文章编号: 2095 - 6835 (2015) 24 - 0006 - 02 基于 SRM 系统的采购及供应商管理优化建议 唐爱红，王芳 (上海师范大学，上海 201418 ) 摘 要:随着社会经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，而物资采购供应在企业对外竞争中起着至关重要的作用。 采 购是企业供应链的源头，在采购过程中，任何一个环节出现偏差都会影响物资采购预期目标的实现，使物资采购活动面 临诸多问题。 以中骂是重科为例，分析了生产型物资采购流程中存在的问题，比如寻派采购职责不明晰、寻派工作量分配 不合理、供应商管理不明确等，并针对具体问题提ili 了相应的解决对策。 关键词: SRMj ERP; 物资采购;供应商 中图分类号: F275 文献标识码: A DOI: 10.15913/j.cnki闯ycx.2015.24.006 1 管理信息系统应用现状 单下达、订单打印等，还实现了相对完善的供应商绩效考核管 理功能一一供应商相关绩效数据搜集、分类打分标准、绩效得 中联重科的管理信息系统主要是由三大核心系统和四大外 分共享等。 围辅助系统组成。三大核心系统为产品生命周期管理PCM、 企 中联重科的直接材料采购流程从采购需求、采购合同、采 业资~计划管理系统ERP( SAP)、 生产执行管理系统 MES( 自 购定单到收货和发票开具等都能在 ERP (SAP) 中的物料管理 主开发)， 四大外围辅助系统为客户关系管理CRM (SAP)、供 (MM) 模块中实现。 采购工作涉及到的相关部门有生产及仓 应商关系管理 SRM( 自开发)、行政事务协同办公平台 OA( 自 储部门、 采购执行部门(各事业部采购室)、供应商管理办、财 开发)和报表系统 BI (SAP)。 该管理信息系统如图 1 所示。 l 酬 报杂草线| 务发票处理相关组和外部的供应商厂家。采购需求由MRP 自动 生戚或生产部门人工提交，而采购执行部门根据采购信息记录 将采购申请PR转成采购订单PO。为了不影响采购订单的创建， /7· 亨 、 供应商管理办为没有采购信息记录的物料选定供应商，并给出 了估算价格，以保证 PO 的顺利下达。 在此过程中，供应商管 囚一; 自一曲:…日 理办开始着手续下询报价，在获得供应商报价(有娘、 真实的 | !m事务平臼l协商办公平~) I 报价)后拟定合同，并进入线下合同会签过程。 合同会签通过 后，在 SAP 创建合同，为后续的订单结算和发票处