基于CPFR的农产品采购模式研究.pdfVIP

Vol. 31 No.3 第 31 在第3 期 武仅用工大学学报·信息与管理工程版 2盼9 年6 月 JOURNAL OF WUT (INFORMATlON MANAGEMENT ENGINEERING) Jun.2α)9 文章编号:1 ∞7 -144X(2∞9)03 -0491 -04 文献标志码:A 基于 CPFR 的农产品采购模式研究 方丹辉1 ， 2 ，张金降l ，周琦3 (1.华中科技大学管理学院.湖北武汉 430074;2. 武汉理工大学研究tt=. 院(筹)，湖北武汉 430070; 3. J1J应龙药业物质保降郁，湖北武汉 43{阳的 摘 要:将联合计划、预测和补充现论应用于采购管用研究中，在考虑缩短预测处理时间的基础上，对标准的 CPFR 流科班行f改进，进时将两级供应链扩展别多极，并在英配送过程中运用联合总输管理的思想，优化 CPFR 环境下的采购流穗，减少物流成卒，改斧供应链中有兴实关系的合作者之间的顾客满意水平。 关键词:联合计划~;预测和补充;联合运输管理 中团分类号:阳30 DOI: 10. 3963/j. issn. 1∞7 -l44X. 2α)9.03.038 随着企业不断开发全球化战略，贸易伙伴之 体制、机制等方圆的原因，这种采购管理存在倍息 难以共事、采购决策的制定多凭借结盼和来供双方 间的距离拉开了，供应链上不断增加的复杂性将 导致无效的成本结构，通过建也联合计划、制测和 未建)L稳定的协作关系等问题，导致企业响成用户 补充(coUaborative planning ,forecasting and replen- 笛求的能力迟钝、对需求波动的调瞥能力楚，容易 ishment. CPFR) 理论将有助于减少成本并鼓新找 造成库存积压或货物短缺等情况，严重影响了农产 回失去的销售额。近年来，CPFR 理论已成为供 品的经营利润。因此，笔者试图将 CPFR 应用于农 应链研究领域的一个热点，引起了世界各国学者 产品的采购中以改静这种被动用闹。 的广泛关段，CPFR 已在 B2B 业务中被推崇为最 1 对 CPFR 流耀的改进和优化 好的实践方法，国际上成立了 CPFR 委员会。 CPFR 既是→种供应链管理理念，又是一系 CPFR 提供了一组标准的商业流程，让合作 列活动和流程。该流程以提高消费者价值为共同 伙伴能有一个依据来沽到价值锵共同的商业目标 和衡量准则，产生共识销售和执行计划，借助电子 目标，通过供应链k企业的相互合作和共事伯息， 制定有的放矢的计划、开展精确的市场预测和有 化的协调合作来创建及修改销售册测和订货补货 效的库存管用，来提高辑个供fi汪链的收绩相效率。 计划。标准的 CPFR 过和模划分为3 个阶段，钮 括9 个步辄[lmZjo CPFR 能及时准确地预测由各项促销措施戒异常 变化带来的销售商峰或搅动，使销售商和供应商 农产品供应链由于原料及其制品一般具有内 能做好充分准备，赢得主动。目前，对 CPFR 的研 在本质生物性、供应季节性、性状不稳定性反易腐 究主要集中在实施 C