基于SCM的中石化华东分公司采购策略分析.pdfVIP

龟，盹满·经营之遭 • 姜伟泼 ~孟晶曲监:二~量监国E墨画画画皿， .. . 回国盟国 瓣Jl:基于供应链管理理论的采购策 关键询:供应量管理3 采购管理; 策略 业日益激烈的竞争环烧，中石化华东分公 略，是现代企业资源决策和提高核心竞争力 审石化华东分公司是一家以汹田勘 司如何运用先进的采购管理理念，迅速!l 的重要手段.采购策略通过敛力于改兽企业 探、开发为主的石油企业，公司在近几年 高自身的反应速度，提高资源利用率，降 采购策略、科学管理企业库存来达到降低成 得到了快速的发展.企业规模不断壮大， 低物料成本，加强综合竞争能力，已成为 本、提高企业运管效益和效牟的爵的。文拿 逐步开发了苏北、东北和海外市场。传统 公司可将续发展的重要课题。 以供应且管理理论为指导，分析了中石化华 甲、供应键环镜下的~..理 的采购管理模式使公司在响应市场需求 东分公司的物资采购模式和采购珑状，指出 (-)供应.l在珑下采购管理的作用 的变化和应对汹臼企业的竞争时表现得 1~公司当前采购管理中存在的问题。文章 差强人意，已不适应大型袖囚企业运行管 采购管理是供应链管理的重要内容 在此基础上制定1~公司不间物品的采 理的要求，这些都极大地削弱了中石化华 之一，它在供应链企业间合作交流方面架 购策略.并提出 1 Jt.战略采购模式。 东分公司的竞争能力。因此，面对油田企 起-座桥策，沟通生产需求与物料供应的 崎咀曲咀甜司蜡.咽咽世…k世咽咀…世·旨崎世e 现代社会各类型消费者因其年龄不同、爱 让对中国传统文化有深厚感情的客户癖 有一定的购买能力，更为重要的是作为行 好不同、经济收入不同等被细分成多个画 体形成对项目的共鸣t 三是根据项目所面 业的意见领袖.可影响众多的客户都休， 层，每一个圈层因其自身的特点有众多的 对目标客户鲜体的年龄、家庭等特征进行 针对政府部门的关系营销并非}种违法 故事和话跑可供营销上的发挥，对于房地 有效的圈层 营销.这一点对于中小楼盆的 的利益关系，而是在与政府部门的接触过 产项目的困层营销而言，可大致分为3 种 营销开展而言，更具可操作俭，如城市中心 程中，将项目的优势不间断地传递给对 类型:一是根据项目的档次进行回层营 公窟针对华经目标客户群体所举行的白领 方，让对方对项目产