基于价值链分析的装配制造型企业采购成本管理研究——以星玛电梯为例.pdfVIP

第 7 卷第2 期 Vol.7 No.2 管理案例研究与评论 2014 年 4 月 Journal of Management Case Studies Apr. 2014 基于价值链分析的装配制造型 企业采购成本管理研究 一一-以星玛电梯为例 曲英，刘雅坤 (大连理工大学管理与经济学部工商管理学院，辽宁大连 116024) 摘要:对装配制造型企业而言，采购成本平均占企业总成本的 60% 以上，因此如何有效控 制企业采购成本已成为业界不变的追求。长期以来，很多企业的采购成本管理面临诸多问 题，如效率低下、抓不住影响采购成本的重点作业、管理缺乏系统性等，从而导致采购成本 居高不下。本文以星玛电梯为例，以价值链理论为指导，以企业内各部门问协同和企业与 供应商的合作为主线，运用实证分析和案例分析方法，从企业内部价值链、纵向价值链和横 向价值链三个维度对采购成本管理进行剖析.研究表明，基于价值链分析的采购成本管理 可大幅提高采购效率，显著降低采购成本，并使采购成本管理更具系统性、整体性和长远 性。本研究可为装配制造型企业有效进行采购成本控制和管理、提高市场竞争力提供决策 参考。 关键词:价值链F 装配制造型企业;采购成本管理;星玛电梯 中图分类号:F270 立献标志码:A DOI 编码:10. 7511/J~C 管理机制等，通过与供应商达到双赢从而降 。引言 低企业采购戚本白，410 然而供应链是企业价值 戚本管理是决定企业经营成败的关键因素 系统的子系统，在这个子系统中，重点考虑的是 生产商和供应商之间信息的交流与业务的协 之一，采购戚本管理作为企业成本管理的内容 作田，反映的是表层的具体业务运作，如物流、 之一，已受到国内外各大企业的广泛关注和重 视。由于不同企业产品成本的构成存在差异， 库存、信息流等，而没有站在战略高度找出影响 采购戚本占企业总成本的比例也不尽相同，大 采购成本的因素，采购决策的制定也是制造商 自身通过库存和经验对需求进行预测，依据略 致为 30%-90%。对于装配制造型企业而言， 显不足[6J 。价值链管理是一种战略管理方法， 采购成本(包括原材料和零部件)能平均高达总 成本的 60%左右[口。因此采购成本管理对制 面向与采购相关的一切价值链活动，强调协调 造型企业尤其是装配制造型企业而言，是赢得 价值链上的诸多联系。价值链是从供应商的供 应商到顾客的扩展，即价值链是由真正的顾客 竞争优势的重要法宝。 需求拉动的，而不是由制造商对需求的预测和 目前对于采购成本管理的研究主要基于供 构想拉动的[610 它不仅涉及具体业务，如计划、 应链的角度，采购戚本管理的重点是加强物料