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基于博弈分析的供应链企业间信任的建立与维护.pdf
流通经济I Circulation EconoßlV
基于博弈分析的供应链企业间信任的建立与维护①
河南科技大学管理学院高等教育与区域经济发展研究中心王清晓程阳
摘要:供应链信任问题一直是供应链合作伙伴关系研究中的重点。本文首先剖析了供应链信任的本硕内涵,接着运用单周
期和多周期博弈论方法分析了企业间的信任,并结合河南省重点装备制造业企业案例,阐明企业闸的相互信任是供应链成
功运作的基本前提和重要保障,最后探讨了如何在供应链管理过程中建立和维护成员企业闸的信任,从而提升供应链的整
体竞争力。
关键词:供应链信任成员企业 信任懵弈共赢
中圄分类号: F274 文献标识码:A 文章编号: 2096-0298(2015)05(盼-001-04
间为获得最大的共同利益而形成的心理状态、主观预期和采
1 供应链信任的内涵
取的行为,即在面对内外部的不确定性时,选择相互依赖井
供应链信任是指供应链上所有成员企业之间的信任。关
于供应链信任的具体概念和内涵,学者们基于不同的研究视 努力完成自身承诺的战略合作关系。供应链信任具有不确定
性、不对称性、感染性、一贯性、经验性等特点[6) 。
角、情境和背景给出了不同的定义。
Johnson Cullen(1996)认为信任是合作企业间相信彼
此愿意而且能够履行承诺及完成义务,同时对供应链中其 2 供应链成员企业间信任的博弈分析
他成员企业及行为都怀有好的意愿。Chopra Meindl(2001) 供应链企业间的合作关系发生在两个或多个成员企业
认为供应链信任是供应链中的每一个成员不仅会考虑自身
之间。根据博弈理论,在企业间的合作过程中,供应链成员
企业间会采取何种行为以及相关的利益分配等问题就是他
利益与行为,还会充分关心和考虑其他节点企业的福利程度
们之间的博弈问题闷。本文基于对河南省部分大中型装备
和自身行为对其他成员企业所造成的影响。Riddles、 Axtell、
Bennett Clegg(2002)认为供应链信任是在面临不确定的风 制造业企业的调研,重点探讨供应商与制造商之间的信任
险和环境的状况下,交易双方相信彼此不会去利用对方的弱 博弈问题。
2.1 基于单周期博弈的供应链信任分析
点井且会去自愿地承担责任。李志进(2005) 认为供应链信任
是成员企业之间相互依赖程度较高但在未来面临着较大不 供应链中成员企业在合作过程中的博弈行为分为信任
确定的风险和情况下,供应链成员企业间相信对方井认为对 和不信任两种。信任博弈即合作过程中遵守承诺履行义务,不
方在单独行动时会考虑和保护自己的利益。刘益诚(2008)认 仅考虑自身的行为与利益也考虑其他合作企业的利益,不信
为供应链信任是供应链成员企业在面对未来不确定的情况 任博弈即合作过程中不顾其他成员企业只考虑自身利益的
下进行合作时,为使自己和其他所在成员企业获得最大的利 最大化。本文以大中型装备制造业中的供应商和制造商为分
益而形成的心理状态、主观预期以及会采取的行为。石自然、 析对象来进行博弈分析,若双方都选择信任,收益为A,若双
马胡杰ρ011)认为供应链信任是在存在风险的前提下成员企
方都选择不信任,收益为B,若一方选择信任另一方选择不信
业间相互依赖与合作,企业间相信彼此不仅有能力而且愿意
任,则选择不信任的那方收益为C,选择信任的收益为D,其中
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