基于供应链管理的钢铁企业采购策略研究.pdfVIP

商业经济 第 2011 年第 1 期 窍。.1，2011 {总第 365 窥} SHANGYE JINGJI Total No.365 {文章编号] 1009-剿灭2011)1-∞171-03 基于供应链管理的 钢铁企业采购策略研究 黄铭洁，王军霞 (上海理工大学管理学眩，上海 2∞90) [攘 要; 通过对生产位领铁企.!lk传统约采购模式与基于供应链约采购价值链模式进行对比分析，提出基于供应链 采购模式的管理决策一一企业内部采购价值链的管理决策，采购价值绽下臻的市场驱动与顾客需求管理决策和采购价值 链上练的供应商管理决策。基于供应链的采购价佳链构成的价值系统，可分为企业内部价值链和顾客价值链与供应商价值 链三部分。采购价值链管理决策研究，可以从企业分部终端顾客和供应商及企业内部三方面来进行。采购价值链约管理决 草，也挺采购价位链下游顾客决策和上筹供应商的管理决革以及企业内部管理决案。 [关键词:供应链;采购价值链:钢铁企业 [中噩分类号] F253.2 [文献智、iR码] B 的输入过程，制造过程为转换过程，销售过程是费流的输 -、引言 出过程。同时，供应链通过在采购过程、生产过程和市场 对于任何产品在经由供应链，从供应离到客户的传 营销过程蔚进行的价值活动，又形成采购赞值链、生产运 递过程中，采黠过程是其给值增量最大的过程之一。统计 营价值链和营销锈值链。我们将供应链中与果辑有关的 资料显示，在翻造领域，产品成本的三分之二是由采购引 活动历形成前价筐链，称为果搞价筐链，它体现在企盘内 起的。吕前，美国工盘企盘平均外购费用为销售额的一半 部采购价值链以及上握住应离价值链和下潜腰客价锺链 以上，这种现象在资者工盘化后工业化的国家均存在。在 构成的采购赞值系统中。一体化的供应链就是生产运营 全球范嚣内工业企盘的产品及其成本构成中，有60%以 扮值远与采藕价值链和营销合值链弱无缝连接。在侯M 上是经采购雨来的。果酶或本是企业成本管理中的主体， 链上，摞于棋应富的挂动力及企业内部的驱动力与露于 是最有货值的部分。原材料采购成本每降锯2%，在其 额客的拉动力形成合力，使信怠流、辑流幸在资金捷畅通流 它条件不变揭前提下，净资产图报率可增加 15%。因此， 动，从商使供应离、制造企业直至腰客的赞值全部实现最 )}..价值的命度说，采睛是公司经营利润的一个主要探亲， 大化。 是整体住应链管理中上器控甜的主导力量。 1企业外部主潜价值链 近九年来，钢敦市场环境和原料环境呈现出越来越 企业外部上接价值链，是企业在采揭过程中所发生 多的不确定性，原料市场表现出较强的卖方市场特点，原