ERP系统的应用流程.pptVIP

销售管理 销售管理 生产数据管理 生产数据管理 计划管理 计划管理 生产任务管理 生产任务管理 采购管理 采购管理 委外加工管理 委外加工管理 车间管理 车间管理 仓存管理 仓存管理 应收/应付管理 应收/应付管理 应收/应付管理 存货核算 存货核算 成本管理 成本管理 质量管理的 质量管理的 流程图按动画方式展示，单点击会继续。当鼠标移动时，对于改变颜色的方块，单击将对应的系统截图带出。点击“隐藏”按钮，所有的图片会清除。点击绿色字体的方块，可以链接到对应的模块流程图。 按顺序展示动画时，会逐一出现不同的业务流程。当主流程完成后，单击时会出现 以下不同的流程： 销售订单→销售出货单 销售订单→销售发票 的流程 按照上述流程图的顺序，逐一系统，向客户展示系统的功能特色。 特别突出BOM配置，工程变更，物料替代的强大功能，及在电子机械行业的应用。 在讲解流程的同时，特别突出：预测均化，预计量调整，物料替代清单，物料替代建议、订单取消和交期调整建议。粗能力计划和细能力计划不作重点讲解。 特色功能：生产任务单的分割、改制、变更，生产投料单变更，生产领料、补料、退料等流程。生产任务的处理是整个制造部分的核心，需要重点讲解。 重点介绍采购订单的运作，价格管理等。 委外加工的下达和发料流程与生产任务管理类似，可不用详细讲解。 存货核算是k3的亮点，其中对委外加工核算、计划调价、存货跌价准备、无单价更新等重点介绍。 重点介绍成本核算的方法，报表，订单成本、成本预测等。 注意：实仓出入库单据以一张为代表。着重介绍虚仓管理，调拨，盘点作业，批号管理等。 此ppt用于金蝶k/3售前顾问向客户电子/机械行业套帐时使用。注意：每页都有超级链接按钮，方便时灵活调转，含义如下： 主目录：ppt第二页的主目录；前页：刚才放映过的页；主业：总体流程图 注意：此ppt只能在powerpoint2003下使用，低于此版本的，部分功能将不能使用。 * * K/3 ERP系统应用流程 上海珂科信息技术有限公司 销售管理 生产数据管理 计划管理 生产任务管理 采购管理 委外加工管理 车间管理 仓存管理 应收/应付管理 存货核算 成本管理 质量管理 K/3ERP系统应用流程 业务难点 K/3解决方法 市场的需求变化快，销售方式灵活多变 产品竞争激烈，升级换代迅速，生命周期短 客户价值分析、销售计划与分析无数据支持，准确性不够 销售人员、销售过程做不到精细化管理 产品交期短，订单变更频繁 …… 多样化的销售方式 支持现销、赊销、代销、分销等各种销售方式。 强大的信用管理功能 可以自定义信用控制时点、控制对象、控制指标、控制范围和控制强度，且按单据自定义信用公式； 完善的价格管理 提供客户（类别）、业务员（类别）、VIP组、物料等多维度的价格折扣设置，且可以按周期、按数量段、按金额段进行特价及折扣管理，系统支持自定义应用场景、控制强度、限价控制时点等，并提供可销量控制。 强大的订单管理功能 包括订单批次追踪、订单锁库预留功能、订单缺货预警功能、订单按比例出库、订单成本分析、可签约量分析等。 完善销售分析功能 以销售订单为中心的生产、销售、仓库等业务数据关联统计分析和全过程管理和控制。 返回前页 返回主页 销售发票 销售订单 销售报价单 发货通知单 销售出库单 客户管理 价格管理 信用管理 计划管理 财务应收系统 销售合同 采购管理 钩稽 隐藏图片 返回前页 返回主页 分析报表 点击可以进入对应的模块 业务难点 K/3解决方法 物料品种繁多，物料编码管理复杂 产品升级换代迅速，研发投入大 BOM结构复杂，层次分明 替代料多，难于管理 客户需求多样化，BOM需客户化配置管理 工程变更频繁，对工程变更和BOM版本控制非常重要 …… 物料类别体系完善 物料可分为规划类、配置类、特征类、虚拟件、自制 件、委外加工件、外购件、组装件等。 BOM支持偏置期、损耗率、成品率 提供BOM的合法性、完整性、嵌套性检查功能 提供BOM的单级正查、单级反差、多级正查、多级反差、综合查询等功能 提供BOM的差异分析 可对多个BOM的用料情况进行分析比较。 完善的BOM标准成本计算和查询 提供上月平均单价、计划单价、最新单价的成本查询。 完善的替代料管理 物料替代管理可指定替代范围，可指定替代有效期，同一个物料允许定义多个替代关系，并定义优先顺序；允许定义替代比率。 强大的配置料管理 可多层配置客户化BOM，可自定义配置规则。 完善的工艺路线管理 并提供替代工序管理功能，支持多工艺路线管理。 支持PDM数据接口 返