万科06年规划设计部工作计划与评估.ppt

年规划设计部工作计划及评估 3.1 建设一支机构 　　　3 计划与评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 季度计划与评估 具体措施 三季度：补充3位新动力 二季度：补充1位土木专业人员 校园招聘 社会招聘 四季度：补充1位建筑技术人员 社会招聘 年度目标 四季度：编制达到7人 　　　3 计划与评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 季度计划与评估 具体措施 三季度：形成课题制度 四季度：完成技术流程（稿） 总结课题研究经验、借鉴外部机构相关制度 结合设计流程 　　　3 计划与评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 季度计划与评估 具体措施 二季度：选择一个战略合作机构 四季度：选择一个战略合作机构 完成节能标准编制单位及遮阳研发单位的选择 完成景观水环境系统标准编制单位的选择 　　　3 计划与评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 3.2 建立《万科生态住宅标准》 　　　3 计划与评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 年度计划 具体措施 节能标准 住区水环境 住区物理标准 技术研发中心负责 北京公司设计部研究中心负责 　　　3 计划与评估　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 季度计划与评估 具体措施 一季度：完成合作单位的初选 二季度：合作单位完成一稿 1、选择与万科合作良好的专业机构 1、编制大纲讨论通过 2、 签订合作合同 三季度：