卷烟打码到条实施方案.docVIP

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  • 2017-06-17 发布于上海
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卷烟打码到条实施方案(精品策划书)

卷烟打码到条实施方案   根据上级有关要求,结合物流中心实际,特制定以下实施方案:   一、组织机构。成立打码到条项目实施小组。   组长:职责:负责项目实施的总体协调   副组长:职责:负责方案的制定和分步实施   成员:   负责现场管理和具体事物。   二、设备购置   (一)主要设备   1、塑封包装机2台,价格:29.8万元/台,共计59.6万元。   2、卷烟分拣线1条,价格:49万元。   (二)配套设备   1、空气压缩机1台,价格:1.5万元。   2、空气冷干机1台,价格:1.2万元。   3、分拣线监控led屏幕2台,价格:1.2万元/台,共计2.4万元。   (三)原分拣设备的改造升级   1、电子标签及控制系统改造,价格:5万元。   2、打码方式改造及打码接口程序升级,价格:13.758万元。   三、时间安排(根据欧康承诺的设备到位时间而制定)   (一)10月9日,设备陆续到位。   (二)10月9日~10月31日,原安装使用的第一代欧康分拣设备配置塑封包装机和改造升级。   1、10月9日~10月14日,安装塑封包装机(包括辅助设备)。   2、10月15日~10月20日,塑封包装机调试,并试运行。   3、10月21日~10月26日,原分拣线改造升级。   4、10月27日~11月30日,改造升级后的分拣线调试运行。   (三)11月1日~11月

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