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机械设备安全管理制度 一、 总则 为确保我项目机械设备正常运转，防止和杜绝重特大机械伤亡事故的发生，同时保护项目部财产和员工的人身利益，依据国家法律法规及上级单位的有关办法,结合本项目的实际状况，制定机械设备进场验收登记制度。 机械设备管理就是对进场机械设备进行综合验收、登记管理，包括机械设备的规划、计划、选型、购置验收、使用维护、更新改选直至报废的全过程。 二、机械设备管理机构职能 项目部材料部对施工使用的机械设备进行统一管理；并对机械设备进行协调、调配，办理设备进出场验收手续。同时，建立健全各种机械类台帐，做好机械维修和运转记录，保证机械设备的完好率和利用率。其职能如下： 1、贯彻执行国家和上级颁发的有关规章制度； 2、负责项目部所属大型专用设备的选型、购置、安装、调试等项工作。 3、建立机械设备固定资产台帐，实现机械设备固定资产管理，并上报机械设备相关统计资料。 4、负责对日常施工机械设备的管、用、养、修，并进行监督、检查及考评； 三、机械设备配置及购置程序 1、机械设备的配置 工程部应根据工程项目的施工组织设计、施工计划、编制项目的机械设备配置计划，并上报给材料部； 2、设备购置程序 2.1、已确定购置的机械设备须由所属单位与生产或供应商签订购销合同，明确相互权利义务。 2.2、凡构成固定资产的机械设备，在安装调试，投入试运行的过程中，必须通过验收，未经验收的机械设备不得投入使用。 2.3、验收小组依据合同、清单、发票及技术资料等对机械设备外观、质量、附件、易损配件、专用工具、技术资料进行清点验收。 2.4、对大型、关键成套设备及必须由厂家安装调试的复杂设备，还应对安装调试的过程，试运转过程中的空转试验、负荷实验、精度试验进行详细记录和验收。 2.5、经技术验收后的机械设备固定资产，材料员根据发票验收记录技术资料，填写“机械设备验收单”进行验收。 四、 机械设备使用管理 1、机械设备的使用和管理要密切配合，做到用、管结合，合理使用。机械设备管理员必须了解施工生产计划和施工进度，按时完成机械设备保修计划。在施工中做好检查，保养和故障排除，保证施工正常进行。 2、机械设备的使用必须贯彻人、机固定的原则。各种机械设备都要严格实行定人、定机、定安全操作规程等管理制度。多人或多班作业的机械必须认真执行交接班制度。 3、机械设备操作人员必须认真学习和熟练掌握机械设备的操作规程，懂得本机械设备维护保养技术，严格按照规范操作；认真做好例行保养和施工后期保养工作，使机械设备处于整洁、完好状态。 4、特种机械设备操作人员必须严格考核取得相应证件后才能操作机械设备，操作证必须按时审核保证其有效性。 5、新机械设备和经大修改造或重新安装的机械设备，在投入使用前应按规定进行检查、鉴定和试运行，合格后方能投入使用。 6、对用于特殊施工工艺的机械设备，应按规定对机械设备进行检查、鉴定和试运行，合格后方能进行施工，并保留相关记录。 7、对新型机械设备、大型重要设备在使用前应按说明书将性能、操作和保养规程等事项向操作和维修人员进行技术交底。 8、机械设备运行的技术条件 8.1、机械设备外观整洁，装备齐全，各部连接，紧固件安全可靠；发动机动力性良好，运转正常，无漏油、漏水、漏电、漏气现象，燃料消耗正常； 8.2、运转机构及工作装置等，应符合技术要求，性能良好，无异常响声，各润滑部位不缺油； 8.3、安全部件可靠、灵活、性能良好，制动效能符合有关规定，安全防护装置和电气设备应齐全可靠。 9、机械设备不得带病运行或超负荷作业，遇有特殊任务需超负荷时，必须有可靠的依据和防护措施，并经项目部批准。 五、 机械设备保养管理 1、必须贯彻养修并重，预防为主的方针；认真做好机械设备的保养与修理，延长使用寿命。 2、机械设备实行除例行保养外的三级保养及特殊修养。例行保养重点是：清洁、润滑、检查和紧固；一级保养的重点是：润滑、紧固、检查各有关部位，清洁“四滤”；二级保养重点是：检查、调整；三级保养重点是：检测、调整、排除故障隐患，平衡部件的磨损程度；特殊保养包括走合保养、换季保养、转场前保养、停置期保养等。 3、例行保养、一级保养作业一般由操作者或驾驶人员按规定进行；其他级别的保养由维修工在维修施工现场完成。 4、走合保养、换季保养、转场前保养是机械设备的运行条件将有较大变化情况下的保养，走合保养的作业项目一般稍高于二级保养要求或按说明书规定进行；换季保养在入冬，入夏之前可结合相应级别的保养进行，除进行该级保养的作业内容外，还应换用冬、夏季润滑油，检查、调整燃、润、冷却系统。 5、机械设备管理员对保养质量负责，加强保养过程的记录、检验和监督，将保养工作落实到实处。 六、 机械设备修理 1、采取机械设备状态监控为基础的预防性维修制度，针对机械设备的性能的劣化程度实际情况，科