运城市金水湾商铺销售白皮书.docVIP

PART 1 社区底商的机会 生财有道，藏富知多少 ■投资不投机，买铺不买股！ 美国理财大师格雷厄姆这样定义投资与投机，投资是一次成功的投机，而投机是一次不成功的投资。相比股票、黄金市场的信息不对称，社区底商投资回报高度透明，因此在确保本金安全和满意回报的基础上，讲究长远、稳健、战略性理财理念，置业买铺是最好的一种理财方式。买股买金，不如买铺。 ■宁要社区一寸，不要商场一尺！ 一直以来，以禹都、南风百货、鑫源服装城等为代表的商业业态，不断将财富传奇重塑金身。但随着时代的发展，市场快速饱和，新建商场如雨后春笋般涌现，又如流星般陨落（同至人购物广场、二郎庙商业街、豪德贸易广场、空港星河商业街等等），运城新建商场普遍陷入了运营艰难的泥潭，业主不仅不能享受租金收益，还不能享受物业的升值收益。而运营成功的商场二手商铺价格又高高在上，已经没有多少投资价值了。 分类 举例 分析 风险 回报 购物中心 同至人 一般为虚拟产权销售，统一管理分散经营，经营风险大，回报率高 高 高 百货商场 南风百货、恒隆 一般为虚拟产权销售，统一管理统一经营，回报率 中 中 综合超市 美特好、沃尔玛、华联 一般为开发商自持，租期很长，租金很低，风险最小但回报率最低 低 低 专业市场 居然之家、电脑城、小商品市场 一般为开发商自持，相对超市，回报率略高，但是相应的风险也比超市高 中 中 批发市场 禹都、豪德 随着电商和物流的高速发展，结合运城现状，此类商业发展乏力 高 中 商业街 二郎庙商业金街 一般为独立产权商铺，销售后经营管理难度很大，回报难持续 高 中 社区商业 主要为社区底商，独立门面，回报率高，收益时间长，并且增值潜力大 低 高 备注：经营方式是百货与购物中心的本质差别，统一管理、统一经营是百货的联营和自营模式总结，而统一管理、分散经营是购物中心租赁模式的概述。 ■第一个吃“螃蟹”，第一时间尝“蟹黄”！ 从最初的南街，到现在的北区、东区、空港，运城人的居住版图已经扩展了数倍，财富版图也在扩展。人群住在哪里，日常超市、时尚潮流商品、餐饮、美容、专卖店就开到那里，财富也就流动到那里。 在每一次财富迁移的过程中，总有一批慧眼独具的人第一时间出手，抢占财富先机，而后来者只能望着别人日进斗金，成为先富起来的一批人。 PART 2 区域商机分析 城市中的土地，也有肥沃与贫瘠的区别 ■快捷黄金路：降低购物成本，提高财富效率！ 随着城市的发展，人口与日俱增，汽车普及率越来越高，堵车严重、停车不便已经成为阻碍商业发展的拦路虎。东区作为城市新区，交通规划完善；一个在未来十年之内不会堵车的区域，除了这里，还能是哪里？诞生在车轮之上的，就是时间、成本和效益。 ■人居数字：世界上最大的财富，是人口！ 人口稀少，房屋空置，这样的区域，物业价值从何谈起？现在，东区正在经历一场“事变”：政府机构、医疗机构、企事业单位、大量新建中高端住宅小区，都正在或者已经入驻。短短几年之内，这里的新增人口将到达20万，惊人的数字意味着惊人的财富。不用分析，只需想象，这样的地段，自然催生出最有价值的投资。 本项目紧邻中心医院，是东区人流最集中处，中心医院每日带来的人流量可以与沃尔玛相媲美，人流即财流。 ■人群财富指数：做富人的邻居，您的铺子不会变穷！ 东区作为运城高端人群聚集地，越来越多追求生活舒适度的商务人士和高级白领涌向这里，大量中高收入人群入住，已经彻底改变了这里的城市面貌，也将彻底激发这里的商业潜能。 PART 3 消费能力 客从铺前过，钱从客中生 ■核心消费圈 项目紧邻数个已经入住的小区，至少约40000人核心消费圈，已为本社区底商的日常运作提供了强有力的消费支撑。 ■次级消费圈 随着新中心医院的持续发展，医务工作人员和家属们将构成上万人的次级消费圈，他们大多数都是知识层次较高，有着丰厚收入的高端消费群。 ■辐射消费圈 社区底商商业运营成型后，将形成特色鲜明的消费产业，吸引周边人群到此消费，形成半径5公里的商业辐射圈，带来的是数十万人口的辐射消费圈。 PART 4 业态规划 为财富而规划，聚人气吸财气 ■社区生活特区，精准锁定消费需求 一期临街商铺均为三层一体式沿街铺面，共有 个商铺，面积 - 平米，层高 ，可提供多种物业组合供经营户选择，营造出丰富多样的消费空间，是一个集日常超市购物、休闲娱乐、时尚家居、生活服务于一体的全生活社区底商。 ■开放式生活街区，更多消费人群进得来 临街商铺，位处盐湖大道黄金路边，开放便利的交通格局，外部空间与城市交通相联，内部有可共享的完善商业配套和景观；多样化的经营形式，高度结合商业氛围的科学性配套和整体性相融，注重消费感受，为投资经营者打开通往高端消费的大门。 ■临街商业规划业态分布 功能 主要业种 生活配