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政治大學公企中心財經學分班 課程名稱：管理經濟學MANAGERIAL ECONOMICS 授課內容：策略性思考 日期：2010年11月16日、月23日 11.1 緒言 所謂策略性（strategy）係指一個人採取的行動計畫會考慮到可能引起的對手反應行動。在可口可樂考慮是否漲價的案例中，可口可樂當然要考慮百事可樂的反應。所以，可口可樂的行為就是一種策略性決策。 若有一家農場決定下一季要種多少甘蔗來生產白糖，由於此農場規模太小而不會影響別人，因此農場自己的決策就是非策略性決策。 如何選擇最適策略性決定的觀念與原則，基本上都來自於賽局理論（game theory）。 賽局理論的觀念與原則可以提供許多企業作為策略性決策的指導原則，比方說，公司理財可以利用賽局理論來進行購併的決策。電信事業和電子媒體可以利用賽局理論來進行執照的標購。同時，只要任何一個有市場力量的企業想要進行競爭性策略時，都可以考慮引用賽局理論的原則。 11.2 納許均衡 策略性型態 爭取聽眾顯然是屬於一種策略性考量，台北電台的困擾在於其最佳選擇與飛盤電台如何反應有關。 台北電台可以有兩項選擇，即改播熱門音樂或維持現狀，同樣地，飛盤電台也有兩種選擇，即改播輕音樂或維持現狀。因此，依兩家電台的選擇，會有四種情況發生。 策略性型態的賽局：以表列方式說明對方可選擇策略的情形，同時把一方的各種選擇放在行中，另一方的各種選