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Paper 1 Title: 《国际化背景下的中国本土企业战略：一个理论框架与应用分析》 Author: 武亚军,高旭东,李明芳 Source: 《管理世界》，2005 年第11 期, pp. 101-113 Abstract: 一、理论基础 学者们相信有两种力量在全球环境中起着作用。第一种力量是全球化的压力。第二种力 量，即本地化的压。在全球一体化的同时，本土文化传统仍在坚守。区域内的政治力量正积 极影响着各种不同的进程。对全球化产生影响的技术力量，同时也引致并强化了本土化的行 为。 中国的企业必须审视、监控并设计战略以应对6 个主要的制度环境变量, 它们包括： （1 ）向市场经济的持续转型；（2 ）向世界的开放；（3 ）规范经济行为的法律法规的持续 制定；（4 ）各级政府在经济行为中扮演重要角色；（5 ）地区性差异和发展阶段的不同； （6 ）产品市场的快速浮现。中国的企业基于对本土环境的反应和演化预期来建立他们的战 略。这6 个重要的环境变量以及它们之间的高度关联性使得我们相信，中国本土商业环境实 际上表现为湍流型的特点。按照复杂环境需要多样性的原则，我们认为中国的公司需要建立 包含复杂因素的战略，以应对外部环境的复杂与显著动荡。另外，在理解企业战略形成和执 行时，中国文化是一个必须重点考虑的因