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宿迁久巨环保科技有限公司
环境报告书2016年度
二〇一七年一月
目 录
一、总经理致辞 3
二、公司基本情况 4
三、环境管理情况 6
四、环保守法情况 10
五、编制说明 12
六、结语 12
一、总经理致辞
“十二五”期间,公司将进一步推进环境管理体系运行,持续开展清洁生产工作,努力构建资源节约型、环境友好型企业。为了实现这一目标,公司将采取以下措施:
1、进一步建立健全环境管理制度,全面完成环境保护三大体系建设工作;
2、进一步提升工艺技术和设备的节能减排水平;
3、进一步加强环保设施的运行管理;
4、持续推进循环经济,促进中水回用工程的有效运行及废旧物资的综合利用水平;
5、进一步加 强员工队伍建设,强化环境保护理念;
6、进一步优化环境管理体系,提升环境管理水平。
我们希望通过 201 年度环境报告,将公司的环境信息系统、透明、真实地传达给公众,让公司的全体利益相关者理解并支持我们的环保理念和行动,以进一步推动的节能减排环境保护事业。
二、公司基本情况
(一)公司概况
1、公司简介
2、公司地理位置优越3、公司企业文化
公司组织机构设置情况:
董事长
总经理
财务
安环部:杨箫
生产部:黄荣扣
研发部:谢雄华
后勤保卫部:蒋建康
三、环境管理情况
(一)环境保护理念
环保理念:绿色环保,员工健康,社会满意。
环保方针:贡献绿色产品,建立生态园区,创造人与自然的和谐。
主要内容:
贡献绿色产品:是适应公司生产性质,向公众做出的承诺。即遵守法律、法规和其他要求,坚持建立节约型企业的发展观,在科研、生产全过程,节能降耗,防治污染,持续改进 和防治污染,使产品不断满足环保要求。
建立生态园区:是适应公司发展规模,持续改进环境绩效,贡献绿色产品的总体目标。
创造人与自然的和谐:是公司所有成员为公司长期发展,不懈奋斗的愿景。
(二)环境管理组织机构和环保目标
1、环境管理组织机构
高度重视环境保护工作,建立了完善的环境保护组织机构,成立了、污水专门负责公司环境保护及节能减排工作,目前从事环境保护、节能减排的专、兼职员工 人。
公司开展了 ISO1 环境管理体系的全面贯标及建立工作,为了确保体系的有效性,公司每年至少开展 1 次内部审核活动,对发现的问题及时整改,不留隐患。
在环境管理体系运行过程中,公司总经理为环境保护第一责任人,负责整个公司的环保工作,规定各部门实施环境管理体系的职责和权限,利于分工合作,各司其职,实施和保持有效的环境管理体系。
管理者代表负责组织制定公司环境战略、环境发展规划及环境目标,对公司所有环境管理机构进行监督和管理。
负责日常的环保设备维护、监测以及资料整理等各项工作。
2、公司环境保护目标
近期目标(201):按照相关规定和标准排放;COD排放总量和浓度符合国家标准和地方政府的要求;建设项目环境影响评价、“三同时”率 100%;
中长期目标:积极引入清洁生产等先进的环保理论和机制,从源头做好全过程的污染控制,力争在 2020 年使公司综合能耗和污染物排放水平居于国内先进水平。
(三)环境管理制度
目前,公司已经建立和完善了各种环境管理制度。先后制定了《环境管理规章制度》等多项环境管理制度为日常环境保护工作的正常开展打下了坚实的基础。
(四)企业主要产污环节、污染物治理设施情况
1、污染因素、治理设施及工艺
公司在 201年度均正常排污。废水按照相关规定和标准排放;COD排放总量和浓度符合国家标准和地方政府的要求;公司建有一座污水处理站,用于处理生产废水。公司对废水采取有效地治理措施进行削减和处理处置。
2、环保投资情况
历年来,环境保护基础设施及环保管理累计投资247万元,内容涉及污水治理设施、污水治理设施、环评、验收等。
201年度,公司主要环保投资项目为:环保设施建设运行费、 施建设费、危废处置费、环境监测费、内外部环保培训费费及环境管理体系运行费等,合计环保投资约为 万元。(五) 公司非常重视清洁生产和环境保护工作,采取了许多清洁生产措施多年来公司立足于企业的现实、长远的发展,坚持以持续稳健发展为原则,通过采用先进的生产工艺和生产设备、不断完善环境管理流程、建立环境管理长效机制,取得了卓越的环境绩效:
1、不断推进工艺改造,从源头上实施节能减排
年,公司根据自身实际,从能源、资源、原辅料消耗和生产工艺技术等过程分析入手,连续跟踪生产各环节以及废料的产生、能源消耗的重点部位等,对各个环节的资源利用率、产品成材率及废物产生情况做详细的统计,制定了可消减污染方案,有效地节约水、电、原材料的使用,在一定程度上提高经济效益,降低环境风险的目的。
2、加强环保治理设施建设,从根本上降低污染物排放量
对于工业污水采用进行处理,处理后。目前,公司废水处理系统由专人负责,运行,定期进行监测,处理水质达
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