监理质量控制任务与方法.docVIP

第五节 质量控制的任务与方法 本工程总建筑面积约16500平方米，工程总投资约8000万元，含施工图所含内容的施工阶段的监理，包括施工前期和责任缺陷期。要达到工程项目的质量控制目标，必须采取有效的工作方法狠抓施工的质量控制。 一、质量控制的目标 按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300一2001）规定，确保工程质量合格，验收达到施工单位承诺的质量标准。 工程质量以合同文件、设计文件和技术规范为依据，遵循监理单位与招标人签定的监理合同协议书规定的职责权限，应用各种工程监理方法、措施和手段，对施工各阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制和管理，使各施工项目和各分项工程的施工质量签合设计要求，达到施工验收技术规范的各项检测验收指标与标准，外观质量良好，工程施工资料完整、齐全，从而保证工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用。 二、质量控制的工作任务 建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。为完成施工阶段质量控制任务，监理工程师应当做好以下工作： 1、协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场； 2、确认施工单位资质； 3、审查确认施工分包单位； 4、做好材料和设备检查工作，确认其质量； 5、检查施工机械和机具，保证施工质量； 6、审查施工组织设计； 7、检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件； 8、进场施工工艺过程质量控制工作； 9、检查工序质量，严格工序交接检查制度； 10、做好各项隐蔽工程的检查工作； 11、做好工程变更方案的比选，保证工程质量； 12、进行质量监督，行使质量监督权； 13、认真做好质量签证工作； 14、行使质量否决权，协助做好付款控制； 15、组织质量协调会； 16、做好中间质量验收准备工作； 17、做好竣工验收工作； 18、审核竣工图。 三、质量控制的工作方法 （一）事前控制 1审核承包单位的技术资质 对于总包单位的技术，已在招标阶段进行审查。但总包单位进场后，监理单位根据其投标承诺，核查其项目经理和主要管理人员是否与投标所报的一致，其施工单位队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位审查认可后，方能进场施工。监理单位主要审查是否具有完成工程并确保其质量的技术能力和管理水平。 2 熟悉设计文件，技术规程及有关资料，专业监理工程师必须： （1）熟读初步设计，了解设计意图； （2）及时、认真地熟悉和自审到手的设计图纸； （3）与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计不能贸然处之，尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。 （4）做到阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。 3 加强对进场物资的质量验收 （1）执行材料报验制；施工承包商必须及时进场材料（成品办成品）的技术资料报监理工程师审核，批准后方能使用。技术资料包括材料的品种、规格、等级、使用说明书（必要时）以及厂家提供的合格证和进场复检报告等。审核重点是材料的品种、规格、质量等级和生产厂家是否符合要求，有保质期的产品是否在规定的时间内；品质证明书（或报验报告）上的检测数据是否符合标准的规定（以及设计文件） （2）审查材料生产商资质：重要材料生产商的选择，事先必须经过业主和监理工程师的评审，同意后方能项其采购。本项目结构工程使用的水泥、钢筋、商品砼在评审之列，并可根据实际情况增加评审材料的范围，但必须提前通知承包商。 （3）施工中所有的材料品种、规格和等级技术参数必须符合设计图纸规范的规定。如材料不符合要求，监理工程师应及时通知承包商将不符合要求材料清除场外。清退过程，监理人员应在场见证，确保所有不合格品撤离现场。 （4）结构用地钢筋、水泥、砖、砂、石、商品砼应按规定进行取样复试，取样时，监理人员应现场见证。 4 对工程中永久性使用的设备及仪表应按审批同意的设计图纸所明确的参数、规格组织采购和订货。这些设备到场后，均应进行开箱检查，并按所附技术说明书进行验收。 5 认真审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案 监理单位各专业监理人员要对事故单位提交的施工组织设计和方案进行认真的审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生。 6 对工程中拟采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术，均应审核其技术鉴定书。未经试验或无技术鉴定书的新工艺、新技术、新结构不得在工程