四章 建设工程监理组织(超实用).pptVIP

建筑工程监理概论建筑监理组织椿;目 录4.1 组织的基本;4.1 组织的基本原理 4.1;2)动态组织的活动过程——组织;4.12组织结构 1;总监理工程师副总监理或总监代表;4.13组织设计 1)组织;(1)管理层次 (2)管理跨;4.14组织活动的基本原理1);4.2建筑工程组织管理与监理模;工程项目设计或施工总分包模式及;按照平行承发包模式时应考虑的因;监理模式相应于工程项目建设设计;设计或施工联合体承包模式特点 ;代建制模式的特点2004年，我;4.3 建设工程项目实施监理的;1关于建设工程报建程序的有关;（4）同类工程项目建设情况的有;4.3.2 建设工程项目监理实;4.4项目监理机构的建立和组织;4.4.2项目监理机构的组织设;4.4.3常见的监理组织机构形;1）直线制监理组织机构它是最简;2）职能制监理组织优点：1.总;3）直线职能制监理组织机构它是;4）矩阵制监理组织机构矩阵制的;4.4.4建设工程监理组织??构;2）建设工程复杂程度。涉及因素;4.5 建设工程监理的组织协调;4.5.2项目监理机构组织协调;4.5.3建设工程监理协调的方;谢谢观看嚣查炬弦呆泉珐尤亢杏丈