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东南大学 成虎 教授;对工程管理领域方法的思考 工程管理专业的学习、研究是非常困难的。比管理学的其他专业和土木工程专业还要难。 将来做工程，或做研究，困难还是在基本方法问题上，而不是在尖端问题上。 1． 工程管理者的思维方式 2. 工作方法----做工程的方法 3.工程管理的研究方法 4．工程管理学生的学习方式：学习、思考、训练。;一、 工程管理者的思维方式： 对工程管理公理的认识； 工程系统分析角度和系统关系； 工程寿命期理念； 对工程组织特殊性的思考：一次性的、临时的、多企业合作、以合同纽带的，以及我国工程项目组织的特殊性？---有待进一步研究； 工程、工程项目、工程交易方式的特殊性，以及由此带来的问题和对研究对象的影响？;二、工作方法----做工程的方法 不同工程的统一的工作方式。做工程的系统方法，如： 1.工程寿命期系统过程； 2.系统分解方式：结构化和过程化分解。 结构化方法：工程结构、项目结构、组织结构、环境结构、合同结构、资源结构、风险结构、费用结构等等。还会有许多结构。 过程化分解：工程全寿命期过程、项目过程、工程活动（专业性工作、管理性工作和事务性工作）过程。 工作流程构建方法： 专业工作流程：网络技术方法； 管理工作流程：计划流程、控制流程、合同筹划流程、索赔流程等。 3.项目实施规划和控制的一般套路；;4.做工程项目的一般思路： 国际