工程项目管理-第二章工程项目决策立项与管理策划.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.48千字
  • 约 62页
  • 2017-06-17 发布于河南
  • 举报

工程项目管理-第二章工程项目决策立项与管理策划.ppt

工程项目管理-第二章工程项目决策立项与管理策划

第二章:工程项目决策、立项与管理策划;第一节、工程项目决策与立项;(2)工程项目决策分析的重要性;;二、国内外工程项目常见决策分析过程;;三、工程项目立项;四、工程项目融资方式;;;;;;PPP模式的典型操作方式有: 1、BOT(build- operate-transfer) 建设---经营---转让 2、BTO(build-transfer-operate) 建设---转让---经营 3 、BOO(build—own--- operate ) 建设---拥有---经营 4、BT(build---transfer) 建设----转让 5、 LBO 6 、 BBO …………… ;BOT(Build-Operate-Transfer),即“建造—运营—转让”模式,是一种基础设施建设管理的方式。它是经政府特许,将某些基础设施项目转让给私营公司(如国外公司)去融资、建造和运营,而不需要政府负责项目资金的计划和准备。 BOT建造方式80年代首先出现在土耳其,后很快被世界上许多国家采用,尤其在东南亚一些国家中被较多采用。 BOT建造方式一般适用于:道路、桥梁、交通隧道、供水、港口、水电站、电信等基础设施建设。 ;BOT建造方式的主要各方:;(3)施工联合集团。施工联合集团公司可来自不同国家,一般也有当地或

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档