ERP推行工作汇报_销售组.pptVIP

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  • 2017-06-17 发布于河南
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ERP推行工作汇报_销售组

化学公司ERP实施项目 工作汇报 2006年3月 工作汇报 现阶段工作情况 下一步工作安排 需要公司领导协调解决的问题 需要总部协调解决的问题 现阶段工作情况 本阶段已完成的工作 完成第二轮访谈 完成第二版本现状分析报告初稿 完成第二版本的蓝图报告初稿 设计主体(亦包括流程图及流程描述) 系统开发清单 用户授权清单 完成相关流程图和业务流程描述调整 完成化学公司组织结构报告初稿(销售相关内容) 完成蓝图报表一、二版本差异摘要初稿 确定报表开发需求清单(销售部分) 提交测试程序错误反馈表 现阶段工作情况 数据收集整理情况 客户主数据,总数据量64 条,已完成100%的收集整理工作 现阶段工作情况 报表开发工作 报表开发需求共 9张,已提交4张,其中已完成开发 1张,其余5张正处于撰写功能说明书状态,将在4月7日前提交; 表单开发需求共 3张,已全部提交,并已全部完成开发 ,目前都正处于测试阶段; 报表清单 现阶段工作情况 现阶段工作情况 权限设置 已完成授权清单 开始考虑本地角色中的权限控制对象 采用通用角色加本地角色授权的设置 现阶段工作情况 资源情况 目前本组包括关键用户 5 名,分别为: 蒋浩 化学公司销售部(全职) 李正贤 化学公司销售部(全职) 陈明 化学公司销售部(全职) 向军 海油建滔销售部(兼职) 姚树超 化学公司信息办(兼职) 工作汇报

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