物流企管（B卷）.doc-武汉理工大学考试试题纸（B卷）.docVIP

武汉理工大学考试试题纸（B卷） 课程名称物流管理战略 专业班级 05级物流专业 姓名 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 题分 　　　　　 一、名词解释（每题4分，共24分） 1、战略采购的内涵 2、配送的涵义 3、独立配送模式 4、自营式仓储： 5、准时物流： 6、快速物流 二、简答（每题6分，共30分） 1、现代物流企业发展战略 2、物流企业战略外部环境分析 3、战略采购的主要方式 4、企业仓库设置要考虑的因素 5、配送的一般流程 6、配送的基本环节 三、论述（每题13分，共26分） （一）试述中国的物流供需状况 （二）试述保有库存的原因和反对保有库存的原因 　　 四、案例分析（1题，20分） 如何在E时代保持企业的竞争优势，打造企业新的核心能力，是海尔面临的一大战略问题。思科的CEO约翰·钱伯斯说“在越来越网络化的经济中，不是大的吃掉小的，而是快的吃掉慢的”。海尔如何才能变得更快呢，张瑞敏说:“物流是企业的管理革命，是速度。”对企业来讲，如果说80年代制胜的法宝是产品管理，90年代制胜的武器是企业流程再造的话，那么到21世纪的仁时代，制胜的武器就是速度。而这个速度，就是最快地满足消费者需求的变化。新物流管理为海尔插上翱翔的翅膀，飞得更稳、更高、更远。海尔通过速度经济、零运营资本管理、标准化管理、供应联盟的现代物流管理方式取得了成功，使海尔保持着世界五百强企业的地位。 结合物流企业管理的相关知识，谈谈海尔企业新物流管理的具体内容及创新之处。