分享成功企业的领导力提升发展有何诀窍 .docVIP

　　分享成功企业的领导力提升发展有何诀窍 　　在职情景体验法是领导人领导力开发的最有效方法，且可避免组织随意“跟风”。在领导力开发计划中，高达70%的培养任务应为在职情景体验，20%的功夫花在自学上，10%通过课堂学习。经证明可成功开发多种领导力提升发展技能的情景体验包括： 　　1、领导力提升发展适应不同风格，不同脾气，持有不同原则的上司 　　2、零起点打造一支有效的团队，克服下属不称职或不配合的难题，或者领导力提升发展之前的同级，前任上司或年长的员工 　　3、领导力提升发展与之前不接触的人打交道——比如高层管理者、客户、工会、合资合作伙伴或来自于其它文化的人员 　　4、领导力提升发展承担“高风险任务”——比如一个高透明度的项目，时间紧，财务风险或其它高风险 　　5、领导力提升发展置于一个不利或不明朗的环境中——比如资源短缺，技术变更，工会罢工，设备故障或信息匮乏 　　6、因为领导力提升发展使命、组织、资源的范围或复杂度，或是地理跨度大，必须通过“远程控制”来领导 　　7、领导力提升发展个人“不利因素”——比如“不当”的职能背景，“太年轻”等 　　8、领导力提升发展必须应对大的变更——连跳两级，或者从营运转换至技术（或相反） 　　领导力提升发展的任务就是为领导人设计以上这些情景体验的最佳组合，确定在领导人职业发展生涯中以上这些体验活动的时机和顺序。情景体验活动的最佳组合依赖于