改进国有企业应收账款管理的建议论文.docVIP

　　改进国有企业应收账款管理的建议论文 ..毕业 目前，有些国有企业由于内部控制制度不健全以及内部控制制度未得到落实，造成应收账款居高不下，其主要表现在以下几方面： 1、风险防范意识淡薄。在市场竞争日益激烈的今天，有的企业片面强调拓展市场，增强企业的竞争力。在选择客户的时候饥不择食，对客户资信状况、财务状况、信用状况不进行深入调查和研究，赊销也不签订合同..毕业，轻者形成呆账、坏账，重者上当受骗，形成死账。 2、应收账款管理责任部门职责分工不明确。有的企业大量应收账款对不上、收不回，但具体该由哪个部门来督办和清理并不清楚。 3、对账不及时、催收不积极，影响债权的准确性和有效性。由于交易过程中实物与价值流转在时间和空间上的差异，加之票据传递、会计记录等都有发生误差的可能，因此债权债务的双方应该定期对账，以明晰双方的权利和义务。而现实中有的国有企业长期不对账，有的即便对账，没有形成合法有效的对账依据，只是口头承诺或缺少连续性。 4、对应收账款账龄确认不准确。一般情况下，应收账款能否按期收回的风险很大程度取决于账龄的长短。许多企业对于应收账款的账龄是指超过赊销期后开始计算，还是债权确认开始就计算把握不准，按现有规定指的是后者，由此有的人对已超过赊销期而尚未收回的款项有多少、分别超期多长时间等账龄划分问题模糊不清。 国有企业的应收账款管理与其他企业相比，具有其特殊性。只有具体情况进行具