第03章基本概念和基本术语.ppt

6 工作中心 6.1 工作中心的定义 6.2 工作中心的作用 6.3 关键工作中心 6.1 工作中心（Work Center）的定义 工作中心（Work Center，简称WC）是直接改变物料形态或性质的生产作业单元，在完成一项加工任务的同时也发生了加工成本。它是由一台或几台功能相同的设备，一个或多个工作人员，一个小组或一个工段，一个成组加工单元或一个装配场地等组成，一个实际的车间也可作为一个工作中心，大大简化了管理流程。 不属于固定资产或设备管理的范畴。 工作中心编码、名称、所属部门、能力数据和成本数据。 能力数据： 每班可用人数、机器数、机器单台定额、每班工时数、班次、利用率、效率、平均排队时间等，由此可计算： 工作中心定额能力 = 每日班次*每班工时*效率*利用率 其中 效率=完成定额工时数/实际投入工时数 利用率=实际投入工时数/计划工时数 成本数据： 单位时间费率（工时及机时费率，间接费率等） 工人人数、等级等说明生产能力的数据 工作中心的内容 6 工作中心 6.1 工作中心的定义 6.2 工作中心的作用 6.3 关键工作中心 6.2 工作中心的作用 （1）是物料需求计划（MRP）与能力需求计 划（CRP） 运算的基本单元。 （2）是定义物料工艺路线的依据。在定义工艺路线文 件前必须先确定工作中心，并定义好相关工作中