“四小时策划”工作制——会议活动策划执行.pptVIP

会务公司 创作过程是可以被管理的 “四小时概念”工作制如何实行？ 请注意将“锦上添花，推陈出新”的精髓贯穿在整个创作过程中！ 上海会务公司 / 善达公关 我们说的就是创意效率。 一个良好工作流程也不能保证产生伟大创意, 但是可以减少无谓浪费， 使我们精力集中于做有效的事。 黎明前的黑暗 随时冲破创意到来前的瓶颈，保持头脑的应战状态！ ——观察力、判断力、创新力、执行力！ 收回思绪，集中一点，专一、再专一！ 创意人一旦确立主题就一定要集中、突出、定位一点！ 1、创意工作决不是漫无目的地想！ 三个理由 时间限制 （大多数的创意工作都需要在很短的时间内完成，而且你还同时在赶其他作业） 工作标准 （创意是工作，讲究科学系统，不是想点子，拍脑袋。） 集体作业 （除了策划，还有策略、文案、艺指、客服…） 创意工作决不是漫无目的地想！ 要得到高效率的创意工作， 我们必须掌握集中与发散的技巧。 1、创意工作决不是漫无目的地想！ 什么是漫无目的的表现症状？ 疲倦的心态 （觉得成型的作品遥遥无期） 发散 （想了很多点子，但都是没有力量的，工作没有积累… ） 可怕的应付式作品 （看图说文，或者对着文字放上图片，没有灵魂） 如何开始创作？ 更大的发挥创意空间 所有人相互配合与支持 相互依存，用效率推动成果 2、创意工作过程应有合适的管理 管理的定义： 带领团队有目